店面：5家营业
一.8.:00—9:00
1.昨日业绩分析：目标21000实际17166，客单价140。
2.今日重点工作：
a.擦鞋服务细节改善：先用半湿抹布擦去灰尘，然后喷上泡沫试剂，用力擦去灰尘，最后用白色鸡皮布擦干净晾干。
b.周末单页宣传：周末只围绕店铺附近拦截（早上9.30前，下午18.00）。
c.周末陈列：新款冰爽加大陈列面和主推。
d .库存：每个人都要有保证精准库存的意识，无论是调款式颜色等都要走系统单子。
e.线上和粉丝群宣传：扩大擦鞋服务宣传。
f.邀约老顾客：每人邀约10个老顾客进店免费擦鞋服务。
3.店长店员新绩效的传达：珍惜工作、全力以赴。
二、9：00—19：00
10.00—12.00
办理大润发员工进场事项、喊宾销售、中午点检上午业绩天气炎热大家接待要稳住顾客给予信心
13.30—16.20
人民路丹尼斯调整陈列、货品要做到账实相符、沟通店长劝退一名员工（对待顾客有问题、基础工作不达标）
16.20—18.20
家乐福调整话术喊宾、协助基准建立、陈列更换价签、销售思路的沟通以及擦鞋服务的运用
点检各店工作
