世人有种成见，认为拍马屁是无耻小人才干的事，让人瞧不起，但是肖然可不这么认为，他将拍马屁当作情商高的表现，并将这个过程当成塑造生活艺术品。他的口头禅是“坏人拍马屁是为了干坏事，好人拍马屁是为了干实事，”并且将它运用的风生水起。

大家特别鄙夷，私下都叫他马屁精，觉得这个行为特别可耻，让人看不起。他朋友私下给他打小报告，没想到肖然不以为意，依然我形我素，在马屁事业继续奋发前行，入职才半年就升职加薪了，在业务水平差不多的一群人里。这时候大家hold不住了，纷纷跑来取经。

“民间有句俗话，“千穿万穿，马屁不穿。”拍马屁，作为我国传统“国术”自开宗立派后，也开始分个三六九等，初级，进阶和大师。”肖然不经思考就将马屁的理论脱口而出，把大家惊的目瞪口呆，大赞不已。

“初级就是简单的copy，公式化没新意，而且一旦用力过猛还容易让人听腻作呕。进阶者大音希声还喜欢另辟新径，衣着打扮，品格习性，正侧反三百六十度全方位立体，讲究一个恰到好处，直击人心。再厉害点就是返朴归真，因人而异具体分析，在内容同质化的马屁队伍中，直达根底。”肖然将自己总结的秘诀说了出来，但是这回答显然是不能让人满足的，道理谁不懂？但是在具体操作上，如何进行，这才是大家真正关心的问题。

肖然思考了片刻，罗列出了5条职场干货。

第一步：了解领导的风格

因为每个领导的性格不同，所以采取的方式当然也要不一样。比如咱们总监明显就是个急性子，一两句话能说明白的事情你非要墨迹半天，当然得不到什么好印象。所以他分配的任务，你一定要刚开始就弄明白，关键节点更要去汇报清楚，千万不要往后拖，确保领导觉得一切可控。

而咱们的技术总监典型的理科生，所以跟他交流一定要确保专业性。能用术语解释的就千万不要瞎忽悠。实在不明白的尽管提，毕竟咱们不是一个行业，这个时候的诚心崇拜比送礼好上一万倍。当然啰，要是碰上一个走裙带关系的，你就要记住一句话，要让别人觉得你是自己人。除去公事之外，私下一定要多联络，人家喜欢钓鱼你就递鱼饵，人家喜欢运动，你也秒变健身达人，总之一句话，咱是您自己人。

第二步：弥补领导缺陷

你要是将拍马屁当作全部，那么在电视剧里你绝对活不过三集。所以你不能只知道执行，更要有实力，最好能弥补领导风格的不足性。

咱们总监雷厉风行，工作的进度还有难度性他可以不清楚，但是你一定要门清，预留各个环节的时间，千万不要到时候因为时间不足而引起慌乱，尤其是咱们领导需要跟上级沟通的任何东西，咱们一定要给他提醒，大到任务进度，小到错别字，让咱们领导出去开会拥有足够的从容淡定。

第三步：马屁拍的有差异

凡事第一个去做的人是天才，第二个去做的人是庸才，第三个去做的人是蠢才。拍马屁最忌讳的就是重复别人的话语，就算这个话真的是夸人，领导听个七八十遍估计也会腻。所以夸赞别人一定要差异性，找出别人自己都没有发觉的优点，然后大肆惊醒夸赞。

第四步：马屁拍的不经意性

当着别人面拍马屁显得多谄媚，给人的感觉就是带有目的性。但是他要是从别人嘴里听见你对他的夸赞，那么这个马屁绝对有价值。

第五步：重在真情实意

其实这事吧，说难也难说容易也容易，只要你有一颗体察别人并且看到对方身上闪光点的心。千万不要说对方真的没有什么值得夸赞的地方，穿着打扮总有一件像样的吧，精神面貌总有好的一天的吧，家庭成员总有值得夸赞的优点吧，工作成就，光辉历史总有可以炫耀的吧。总之，这个夸赞，一定是真心实意，夹杂着部分的实事求是。

千万不要觉得自己嘴笨，说不出个花，要知道巧舌如簧，不过是奸佞小人的权宜之计，真情实感，才是获得人际收益的终极武器。

当肖然说完这些话，大家下意识的竖起大拇指，给了他一个大写的服气。要不是今天肖然说了这么多，大家压根儿想不到拍个马屁还有这么多该注意的事儿。人家这情商，真是让自己愧不已，私下想着是时候将自己的“情商”修炼一下，学学别人的言行。

谈到“拍马屁”，很多人都认为这是小人行径，但我觉得这是仁者见仁，智者见智的问题。我们都知道勤勤恳恳的做事才是员工最需要的能力，而不是靠着小聪明。没见过嘴皮子利索而可以不干活的人，他最多也就是用少一点时间，换取到了同样、乃至更多的工作收益。

要知道这个世界上没有人不喜欢听好话，所以把事情做好是一种能力，善于揣摩领导心思，能够满足领导的需要也是一种能力。

领导欣赏一个员工不仅是因为他会说好听的话，也因为他确实能为公司会带来利益。所以他能升值加薪你在不开心的时候也要清楚的认识到，现实就是这样，当你不能改变现实的时候，或许你可以尝试着改变下自己。