今天继续阅读奥美创始人大卫·奥格威的《一个广告人的自白》。
一、如何经营一家广告公司
01 信守承诺
在第一流的企业里，一定要信守承诺。无论是答应了客户还是员工的事情，都必须要用尽全力去达成，不管这需要你费多少神，加多少班。承诺一旦出口，就没有回旋的余地。
02 对不称职的人零容忍
如果企业中出现了不称职的行为，就必须马上辞退。即便这个员工已经跟随了几年之久，也不能原谅他这次的过错。一旦你有了原谅漏洞的先例，公司的氛围就会受到影响。其他员工也会被感染。
03 作为公司的领导人，必须学会以身作则
作为公司的领头羊，你不仅对客户负有责任，对你的员工也负有义务。
——你要时刻保持激情，带领员工前进。
——你要为公司争取新客户，以便大家的温饱得到保障。
——你要有刻苦的精神，开放的头脑和不受任何限制的好奇心。
在现代的商业社会，除非你能把你所创作的东西卖出去，否则，创作、独具匠心都是毫无价值的。
二、如何快速打好一家初创公司的名气
01 对接行业专家，改进自己的想法
找到这个领域的专业评论家，对他们说出你的想法并倾听他们的建议。和他们保持联系，并让他们了解你的动态。
02 分享和传播
发现这个行业中存在争议的问题，找到一个大型的演讲机会，针对这个问题提出足够尖锐的见解。你的目的是引起足够大的骚动，让更多的人记住你。
03 和相关的人士交朋友
你想要让你的公司能卖出去，先要把自己卖出去。你代表的就是你的公司，所以必须学会和与业务相关的人保持联系。这样，你不仅可以时刻得知行业内的最新消息，适当对自己的业务进行调整，也能够然他们时刻了解你的动态。
04 时刻关注你的客户
一旦你争取到了客户，对待他们就容不得马虎。如有必要，你甚至可以亲身体验客户的产品，切身的体会才能够做出最感同身受的方案和文案。
05 在客户的选择上保持清醒
业务的拓展固然重要，但是学会筛选客户也是非常重要的一点。
——不要承接你所不认同的产品的业务，因为你没有办法对自己不认可的产品写出真诚的内容
——不要承接会让你公司重心倾倒的客户，如果你的公司在某一刻只能为某个大项目服务，你很容易失去主动性进而变得唯唯诺诺。
——如果有别的公司提出比你更好的方案，建议客户接受那个更好的提案而不是盲目揽活。
