今天上班一直在研究用户运营这个事，看了很多资料也看了很多知乎问答，但是仍然觉得自己的脑子里没有系统的运营体系和构架，做了三年的微信运营，作为最早一批知道微信套路的人，就算领先，也没有做的特别出众，所以内心一直很后悔…新媒体这个东西看时机也看毅力，而我在粉丝红利的时候没有坚持到最后…
想想自己是微信圈内最早有微信互推品牌的，当时的小伙伴粉丝一个二十几万，一个已经百万，都成为了影响力极大的号，看看自己，碌碌而为…确实做事情，看眼光，看时机，看取舍…错过了就会花更多的成本去弥补，而且还可能弥补不了…
想想自怨自艾已经是无用功，最主要的是作为一个运营，必须得有居安思危的能力，运营是一个门槛低的职位，但是每每进步一个等级都需要特别大的努力和项目支撑。而这个项目可以称之为机遇，也可以称之为眼光…
今天看到了这张图，是一个运营人员可以放在脑子里的构架，如果一个运营人员没有自己的运营体系和思路，那么久了，也就丧失了自己的竞争力，思考力还有创造力。编辑和运营是有很大差别的，很多人觉得运营是杂家，啥都懂一点，啥都不是特别精，这句话，只能说对了一半。运营懂点产品会营销会文案，会数据，你忽悠不了他，运营把你控制在手中，把用户拽在手心里。像握着风筝的线和线筒，让你欲罢不能，呼来唤去。
一个运营最终的职责道路可能是一个COO ，一个COO的价值不言而喻，我不知道我到那条路会有多远，我只知道我会一直走下去…
图片发自简书App
