腾讯投资Kik
2010年，2011年，国内出现一大批面向移动的通讯工具，包括米聊、微信、推信等等。这一批通讯工具还被称为「类Kik应用」。2015年，曾经的「类Kik应用」微信以5000万美元投资了Kik。
各大媒体的报道，消息源应该都是 Kik 创始人 Ted Livingston 在 Medium 上面发的一篇文章：《为什么我们要从中国最大的互联网公司拿走5000万美元》。之所以选择了腾讯，主要是两个原因：1）腾讯懂聊天软件，能够帮助他们；2）腾讯不缺钱，能够有耐心让 Kik 慢慢发展。
Livingston 早在2014年就公开说过希望成为西方的微信，现在依然在向微信学习。显然，认为微信是西方移动通讯应用的未来的人并不止 Livingston 一个，早些天投资机构 Andreeseen Horowitz 也刚刚发布了一篇文章，从西方人的角度来看中国的微信，作者说道：
中国以外的人为什么要关心微信？第一个，而且是最显然的原因是它指明了Facebook以及其他通讯应用的前进方向。第二个，微信指明了未来的商业模式会是怎样的。第三个，微信让我们知道一个即是平台又是门户的应用是怎样的。
微信确实是一款不可多得的好产品。一般而言，用户多了以后，产品就会变的不「酷」了，因为它要满足各种需求，要处理太多很脏的事情。但是微信作为一款有5亿活跃用户的产品，依然还能很「酷」，这背后是有一个明确的产品观在支持着的。那就是张小龙的产品观。
张小龙很少直接与媒体接触，所以想了解他的产品观是很难的，但是网上传说张小龙有一次给腾讯员工做了一整天的培训，有长达八小时的演讲。因为是内部培训，演讲的内容只在腾讯内部的知识管理系统里面流传，外部无法接触到。
但是网上还是流传出了那次培训的音频，以及PPT（相关地址在文章最后）。
听完张小龙的演讲，我最为感触的三点是：
1）产品经理成功的关键在于通识人性。
2）产品不能靠想，而是要靠试。
3）竞品做了一个好的功能，我们要么不做，要么在模仿的基础上做的比它更好。
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张小龙：微信背后的产品观，PPT下载地址。
张小龙：微信背后的产品观音频下载地址：（1），（2），（3），（4），（5）。
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