身处北京，自然接触了比较多的企业，而自己当初来北京的目的，纯粹就是因为这里是大城市，有很多的机会。
这里我指的机会是我能够接触更多的牛人，我能够有机会进入比较好的公司或者企业寻求发展。
在最一开始的时候我给自己先选择了一个行业那就是广告行业，我进入的第一家公司就是一家广告公关公司，这并不是一家很了不起的公司，甚至只能说是很普通的一家公司，在这家公司我呆了半年之久就离开了，因为这里的环境太安逸了，更重要的是我根本看不到任何性的成长与改变。
我最初向往的公司是奥美广告公司，但是当我真正去面试的时候才真正感觉到我自身的水平还远远达不到。奥美在广告行业有非常大的知名度和影响力，这都源于大卫奥格威的影响力。
他是广告界的传奇，无论你是什么行业的人，都应该读一下他的自传《一个广告人的自白》，这本书堪称广告界的圣经。
这本书中介绍了奥美的整个发展过程，以及奥格威在整个广告业的分析，你不仅能读懂身为一个专业人士所应具备得条件，你更会懂得一个企业的企业文化是多么的重要。
对于一个企业来说想塑造企业文化并不是容易的，当然对于管理者是其中重要的一环，首先对于管理者你要有你企业相同的价值观，只有这样你才能使你的员工们去相信并且遵循这样的价值观。
你会看到那些世界五百强公司都有着自己独特的价值观，有了明确的价值观才能心往一处使，劲往一处用。而相反没有共同的价值观和文化的企业，他们的品牌和影响力会始终遇到天花板。
而这样的天花板又在反作用于你的公司和企业不能够吸引更牛逼的人才，而当你的公司管理层也遭遇天花板，就会使整个公司的业绩效率大打折扣。
由此可见建立企业的价值观，并不断的雇佣比你强大的人进入公司，才能促使公司的良性发展。
建立一家具有企业文化的公司对于公司里的人来说会更团结，一个好的价值观会能很好的激励员工，我通常会想一个企业真正的好要怎样体现？
我觉得一个好的企业能够激发员工的热情以及创造力，当员工进入公司之后舍不得离去，尽管由不可控因素离开，而当他进入下家公司之后他还能够感觉到上家企业真的很棒。
我觉得这绝对是对一个企业公司的最大赞扬。
试问一下有哪些人能做到在辞去上一个公司而听到有人要去你这家公司的时候还能够告诉他"这家公司非常棒，非常值得去"。
我相信会很少，很少。
一个企业的天花板同时会拥有更多天花板性质的员工，也许你可以说其实每个员工都很优秀，那问题到底出现在哪了那，也许企业的文化需要一定时间的积淀，但是这种文化是绝对值得我们每一个企业领导人去塑造。
一个企业想做大做强，企业文化绝对是非常重要的一环，如果你现在是一个求职者请尽最大努力进去那样的公司去服务，如果你是一个领导者请为自己的企业塑造价值观，这种品牌以及影响力绝对是企业的一笔宝贵财富。
