第四代个人管理理论的特点，在于承认人比事更重要。
这一点的提出，我的理解是别把事情规划得太机械和固定，可能实际情况中一件事需要的时间和精力是远超自己预期的。
有点巧的是，“人比较重要”这一点，我前些天也和人提到过，说我比较关心人的情况，而不是很想获取知识。又感性了吧，没有按目标和实际需要（重要的事）来办，曾经很多很多时候都是这样认为和行事的。学习算什么嘛，朋友间的敞开心扉交谈和情谊才是珍贵的……
矛盾，这是我比较漂浮的一个点了，少了脚踏实地。
书里还提到了这一点“授权”，信任他人，交付给人去完成事情，是一种提高工作效率的方式。这点也要借鉴吧，对于比较独立、追求完美，有不想给人添太多麻烦、为难他人的这种心理的人来说是要去调整吧。
