4.20路静娟【同一本书】---《59秒心理学》
正文：还有其他很多研究都不断地发现了这一结论。不论报酬或任务的性质是什么，被奖励胡萝卜的人并没有比不期望任何回报的人表现得更好。③ 而有些研究表明，奖励最多只能在短期内起到激励作用，在长期内反而会产生消极影响。
通过此实验发现，奖励胡萝卜制，也并不能解决问题，刚开始可以，但是时间久了，就没有新鲜劲了，在这个信息发达的社会里，打一下，给给个胡萝卜是解决不了问题的，没有了感觉，既是给了丰厚的报酬，也是无济于事的，首先要先让你的下属有感觉，才会愿意跟着你干
有句话叫做，“你好了，大家就好了”，员工不好，因为上司给出的方法，下属不接受，没有感觉，不感兴趣，纵然上司给下属很多的好处，也不见得她能给你做的很好，表面上她会说好的，答应了，但真的是表面上的，既是做了，也是敷衍了事。
所以一个团队里，要想让团队氛围好，让员工积极工作，那就是让她对其有感觉，给其解决方法，慢慢引导，有自己的方向，有感觉才是最好，这样才会喜欢，才会想方法做好。
