1 冲刺的概念？
说到敏捷，冲刺是一个很重要概念。冲刺或者称作 sprint 或者迭代，是时间盒的概念，是指2~4周的时间，完成一定工作量。Sprint有助于将项目分解为更容易管理的故事和任务，并频繁地交付正常运行的软件。
冲刺在整个项目生命周期中的位置？
如图所示，不难看出，敏捷冲刺和传统的项目管理全生命周期并不冲突，两者之间是一种包含关系，敏捷冲刺更多的是管理大的产品或项目中的实施和监控阶段。
2 敏捷的冲刺周期图
这张图详细表述了，不同的角色在每个冲刺周期里 需要负责的事情，和两个冲刺之间工作内容的交叉与衔接部分。如何按固定的节奏把冲刺运行下去。
3 一个冲刺周期内的关键活动
4 一个冲刺周期各事项的操作指导图
这张图本来是给产研团队用于实践操作的手册，每一个步骤都给写了详细的操作指导。是以时间为横轴，分角色的操作步骤。
在这里我会把详细操作步骤浓缩几部分，对这几部分展开描述
空间配置准备： JIRA配置之敏捷面板
冲刺开始第一天：JIRA之任务分解 JIRA之项目估时 JIRA之测试管理
冲刺开始 2~N-1天：JIRA之进度管理 JIRA之质量管理 JIRA之变更处理JIRA之风险管理
冲刺结束当天：产品演示会 项目复盘会
