文清是我上家公司的同事，一毕业就加入了这家公司，在公司奋斗了十多年，在34岁的时候，终于当上了总经理。因为提前买了房，价格比较低，房贷基本没多大的压力。
每个月收入2万左右，有车有房，妻贤子乖，银行存款有几十万，过上了舒适的中产阶级生活，很多人都非常羡慕他。
但文清觉得打工赚再多的钱，还是不自由，受制于人，因此他辞去了总经理的位置，选择出来创业。老板和同事都极力挽留，但他头也不回的走了。
前段时间，文清和我聊起他的创业历程，说自己十分后悔，可惜再也不能回去了。
01
文清为什么会后悔呢？其实并不是因为公司亏损了，相反他创业赚的钱远比打工时候的多。当总经理的时候，一年大概30来万，但创业第二年，公司账面上盈利就有100多万。
然而，这些钱并不能随意动用，只能拿工资，因为年底不仅要给股东分红，还要给员工年终奖，除去杂七杂八的费用，最后剩下20多万属于他。来年为了保证公司的顺利运转，这些钱同样不能动，自己还得往里面搭钱……
当初上班的时候，文清一个月至少能休息6天，而创业后，周末和节假日要么在公司加班，要么出差去见客户，都没有休息的概念了。客户有问题要处理，员工有事情要协调，24小时都在待命，脑袋根本停不下来。
02
以前管理员工，文清可以不要考虑那么多，是非黑白很清晰，万一有什么事情，最上面还有老板可以兜底。现在自己当了老板，员工错了，也不能随意发脾气，要考虑各个方面，比较束手束脚。
他说，当老板看上去很光鲜亮丽，其实都是含着泪咬着牙在坚持，真是个苦差事。现在不仅要考虑股东的感受，还要考虑高管的感受，员工的感受，妻子的感受，唯独没有人考虑我这个老板的感受，大家认为我天生就是强大无比，坚不可摧的……
在我们聊天的过程中，不断有员工进来找他，“文总，上次那个项目需要您签字确认一下”、“文总，A公司那批尾款还没有汇过来，我已经打电话催了几次了……”、“文总，晚上张总那边有个客户过来，说需要您一起去吃饭……”
一边处理事情，一边还得用记事本记好，怕到时候忘记了。文清说，很多事情到了我这里，就必须得拍板做决定，别人都可以说不，我不能说不，否则下面就乱套了。
03
在创业过程中，首要的任务是活下来，刚开始有点贪心，什么都想接下来，等忙完后一看，发现并没有赚到钱，搞得大家都很疲惫，作为老板需要把控好方向，否则员工心里有怨气。
除了定方向，做决策，更重要的是管好人，文清告诉我，上半年一个高管认为分红少了，带头闹事，自己怎么去劝说都没用，最后不仅带走了几个得力的人，还把公司的重要客户带走了，公司损失巨大。
当老板后，为人处世非常重要，维护人际关系是门必修的课程，你必须改变自己，去接受以前讨厌的事情，而且还要磨平棱角，让自己变得圆滑起来，谁都不能得罪，因为不知道谁某时某刻会在背后捅你一刀。
04
有人喜欢安稳，有人喜欢折腾，不管选择哪一种，得到一种就要失去一种，而且每一种都得付出比别人更多的努力才可以做到足够好。只要去做适合你自己的，结合你的兴趣爱好，才不会后悔。
创业是一条孤独的路，没有人和你同行，要忍受各种不被理解，别人眼中看似光鲜亮丽，背后却是绞尽脑汁争取生存的机会。
如果你有创业的想法，并且坚定的想去挑战和尝试，以下这些问题，提早要知道为好：
1、时间上完全不属于你自己，一年365x24小时，全天候都得待命；
2、资金上失去自由，创业后赚的钱可能会增加，但是作为老板，必须要做好资金储备来保证公司正常运转，账面上的钱不一定能装进自己口袋；
3、不被理解和质疑将永远伴随着你，而且你会很孤独，因为你的“敌人”来自四面八方，甚至和员工也是对立面，各种问题到了你这里就必须解决，没有余地；
4、你得想尽一切办法让公司存活，这是你创业前几年唯一的目标，你必须能扛起来。
这个世间很公平，你得到了一些，注定就要失去一些，因此，不要去羡慕他人所有，而是要珍惜自己所拥有的。
很多事情急不得，该来的总会来，水到渠成、顺理成章去做适合的事，方能心安理得过好这一生。
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