最近我接触了两个词语，一个是领导者。二个是管理者。

之前认为一些领导就是一个领导者，并没有多想，领导者应该干些什么。管理者感觉也是一种职位，管理者和领导者是处于一个什么样的位置?

我对于领导者和管理者的概念是模糊的，这也是这几年来，我对于自己的定位是不清楚的。

这也是常常有人对我说，这几年你没有管理好。其实在我内心是这样觉得，我用尽了全力，自我感觉不是特别差，但终究少了一些什么。

作为一个合伙的创始人，应该能接受别人的建议和批评。但终究没有明白管理者和领导者的概念，所以是缺少灵魂的。

领导者团队的主心骨，搞事搞气氛的人，有自己的底线有原则。

管理者根据现有的规章制度流程来办事情，考核和衡量具体事件。

在定义了管理者和领导者这两个概念，那就明白了这些年我所处的角色并没有进入，所以这些年出现的问题是存在的，有种突然开悟的感觉。

工作上最近有些麻烦，回款不及时，入不敷出。最近状态有些差，上周还没有进行复盘，但有坚持写字和阅读，但感觉热情度有些下降，可能和情绪有关系。

在高效学习特训营，看到小伙伴们积极的分享，还有深刻记录思考，看到了他们的进步，还是觉得只有做才能有收获。

在这一周参与还是不够积极，团队里可能大家都在忙一些自己的事情，没有进行共创联机。希望我在下一周能够进入高效学习的状态，用脑子来思考，常用才会灵活。

我坚信，相信自己相信的事情。

成长是终身学习进行时。

靠近优秀的人。

时间很贵。

你也贵。

我需要做的:

践行微习惯，写，读，复盘

还要敢于分享，需要输入，然后输出。

还有沟通，每天对一个人好，是沟通的法宝。