之前提过美世教育关于旗下爱贝英语经营的差异化，涉及价值观，愿景，核心竞争力等，方方面面，都是不可复制的。静下心来，逆向思考，所有的差异都会聚焦到一点，创始人引领！
美世教育旗下的少儿培训品牌经营，始终坚持创始人引领，这就也决定了美世教教育塑造了鲜明的价值观，企业文化，易识别的产品和服务。
首先，创始人引领，会把企业和品牌看未来十年，二十年，甚至看做自己的孩子，如马云之于阿里，任正非之于华为。职业经理人管理的品牌或公司多数看营收，看利润，看Kpi，短期行为较多，因为这是他们老板能看到的！所以很多行业的职业经理人三年走马五年卸任，过度地透支品牌的信用和团队激情，忽视了客户的长期体验。
其二，创始人引领的平台更能塑造有温度的企业文化，这样的平台会把员工当做伙伴，朋友，家人，一起成长。这样环境下的输出的课程和服务品质毋庸置疑啦，所以很多学员家长惊叹美国的Nik老师竟然和爱贝一起走过了5年，还有好多美国老师也陪伴了4.3.2个春秋！其他国内的团队成员也成了美世教育的元老和基石。真的很感恩！
其三，创始人引领，往往做的是企业家而不是商人，美世做的服务和产品，都是围绕创始人的价值观。而商人的价值观往往是围绕利润，降低成本。美世教育围绕孩子安全，快乐，有效的成长，把产品和服务做到极致。从学员的饮水到大型的庆典的高品质可见一斑，核心的课程和服务更不用说了！。
做最适合自己孩子的教育，也是做最适合别人孩子的教育！
看十年，和孩子们一起成长！
