拒绝自私，帮助别人才能成就自己
利他实际上就是我们常说的利人、利他人。人们通过利他一方面满足了自己的需要，一方面又帮助了别人，这是一件快乐的事情，也可以叫作“利他不损己”。利他还有一种“与人方便与己方便”的良性循环结果，这是一件一生都应该坚持的好事情，这应该是一件发自内心自愿做的事情。
利他相反的一面是利己。利他和利己，好像一个跷跷板，多为自己一点，就少为他人一点，多为他人，自己的利益有时难免顾不上。如果你每次都能够选择“利他”的话，你一定会成功，就算不成功，你也会很快乐。相反，如果每次都选择“利己”的话，注定要失败，即使侥幸成功，也会非常不快乐。
稻盛和夫在他的大作《活法》一书中谈到“利他”的人生哲学观，他提出人的命运可以透过修因果来改变，修因果就是拒绝自私，凡事都以“利他”为出发点，帮助别人成功，最终最大的受益者还是你自己，因为你透过这种“利他”的因果循环，改变了你的命运，让你获致更大的成功。
稻盛和夫先生一生坚持“利他”的人生观，并且在实践中运用和推广，最终最大的受益者还是他自己，他一生创办了两个世界五百强企业，取得了巨大成功。
在27岁那年，他创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”)，京瓷成立第一年即实现了赢利，此后的50年更是年年赢利，从未亏损。52岁时，他创办KDDI(目前是日本第二大通信公司)。两家公司都曾入选《财富》世界500强企业。2010年,78岁高龄的他又临危受命，以零薪资，不带一兵一卒，接掌日航 CEO帅印。
究竟是什么造就了稻盛和夫身上的经营奇迹?
稻盛和夫的回答很简单:无他，不过是在做任何经营决策时，都依据了“作为人，何为正确”的判断原则。他认为，要用“利他之心”去经营企业，利他之心就是一颗正确的心。
稻盛和夫将公司股票分给员工，自己却不占一股，因为他没有任何私心杂念为自己牟利。“利他”思想就是为社会、为世人勇于自我牺牲。大到为国家、为人民奉献自己的生命、创造巨大的效益，小到为干渴路人送水、为邻里做点小事，都是利他思想的开花结果。利他思想并非天生就存在，他需要我们不断进行自身的修炼，并教育我们的下一代。其实，我们在帮助和关爱他人的同时，也纯净了自己的心灵，福报也会降临在我们的身上。
稻盛和夫先生说过，利他其实最后利的是你自己。利他恰好与自私自利或侵犯相反，是为了使别人获得方便与利益，而不图回报的助人为乐的行为，是出于自觉自愿的一种利他精神的有益于社会的行为，是人们通过采取某种行动，一方面满足了自己的需要，一方面又帮助了别人。
在接手日航时，稻盛和夫一上任就给日航全体员工写信，传递他的“利他哲学”，鼓励日航员工更努力地工作，加上稻盛和夫带头身体力行，日航员工的心态逐步发生深刻的变化。有一次突降大雨，旅客托运的行李在搬运过程中淋湿了，在行李转盘的出口处，两位日航的年轻女员工,拼命用于毛巾一件一件擦净水迹，这样的情景自日航诞生以来“史无前例”。
其实，利他不是什么太难的事情，它体现在日常生活和学习中。比如，看到马路有井盖丢失了，放一个明显的标志提醒路人、在公共场合开门时为后面的人挡一下、乘坐电梯尽量往里面靠一下，为他人让个座位等，都是利他的行为。
利他就是利己，帮助别人才能成就自己。让我们细细品味这句富含哲理的话，它会给我们以启迪和方向，让我们在成长中学习，在学习中成长!
一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说:“对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有了。”看着这对老人疲惫的神情，侍者不忍心让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城，恐怕其他的旅店也早已客满打烊了，这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间，说:“也许它不是最好的，但现在我只能做到这一步了。”老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子，就愉快地住了下来。
第二天，当他们来到前台结账时，侍者却对他们说:“不用了，因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚，祝你们旅途愉快!”原来如此，侍者自己一晚没睡，他在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子，你是我见到过的最好的旅店经营人，你会得到报答的。”侍者笑了笑，说这算不了什么。他送老人出了门，转身接着忙自己的事，把这件事情忘到了脑后。
没想到有一天，侍者接到了一封信函，打开一看，里面有一张去纽约的单程机票，并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约，按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店，并深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
这则故事告诉我们:遇到事情时一定要肯替他人着想，替他人着想也就是为自己着想。替他人着想，是一种胸怀，一种博爱，一种境界。
