有能力的领导，没有几个只会和颜悦色的和下属讲道理的，

而是通过发脾气，形成一个不怒自威的形象，从而形成高效的管理氛围。

善于发脾气是领导的必备技能，

然而很多领导滥发脾气，这就是自掘坟墓，

不仅可能效果不好，还会遭到下属的报复。

那么，怎么对员工发脾气才能有好的效果？

1.发脾气要一视同仁，不能挑对象。

这样员工才不会认为是领导只针对自己。

2.发脾气要在看到或者听到犯错误的当下进行，

这时能给员工内心足够的震慑和警示。

如果没有当场发脾气，而是事后谩骂，这样员工就会变成对抗心理了。

3.发脾气对事不对人，不能进行人身攻击。

就这件事指出错误，敲打错误的行为。

4.发脾气不要算旧账，会被员工怀恨在心。

5.发脾气需要点到即止，而不是持续不断，

下个瞬间可能就像没事人一样，

这样给人一种喜怒无常，深不可测的感觉。

6.发脾气需要平时和蔼可亲进行平衡。

所谓胡萝卜加大棒，恩威并施，

胡萝卜在大棒之前，恩在威之前。

平时对下属好，在员工错误的时候，

直接开骂，才能让下属即爱又怕。