20170906-Port感恩

短短几天的时间,Port训练营就要结束了,其实挺不容易的,我觉得这个训练就是从真自由以来我收获最大的了。
学习任何东西概念先行,这个是我这一年来长久的学习策略,只有明确了概念才会有进一步的理解与运用。

一、概念

前置概念:期待

期待非常简单,就是指你想要什么。

P:目的

凡事或者说所有事都必须要有目的,目的就是期待背后的意义,最真实的动机。比如你想让老板给涨工资是一个期待,那么它的一个目的可能就是维持家庭正在增长的日常开销。

O:目标

目标就是你所能看到的一种标准,它需要符合SMART原则,至少要可以衡量的东西,比如3月12日我要种12棵树。

R:成果

成果就是这件事情完成后你所能看到的东西,比如一份word笔记,比如一件衣服等,它必须是一个名词,不能是动词或者状态等名词以外的东西。

T:任务

要达到这个目标需要做哪些任务,这些任务可以是简单任务,也可以是完成这个目标的关键性任务。

二、进一步思考与收获

  1. 目的是期待背后真实的动机,把这一点分析清楚,就可以知道自己的这个事情到底值不值得去做,有没有必要去做。比如你为什么要去做这个事情,你要解决什么问题,你的现状是什么,有没有更重要的问题。分析清楚后会发现有的期待真的很可笑,不过能感觉到可笑,也说明是自己的一种进步。
  2. PORT训练中给我最大的迷惑就是成果这个地方,有些任务的成果不太好想。在昨天的答疑上我的问题是:我要回家的成果是什么。老师的答复是:成果是到家的人。我不知道老师是如何想到的,我是真的没有想到,我思考的出发点是:这个事情的成果是一名词,还有什么名词可以写呢,然后思维就僵化在了这个地方,然后就没有然后了,也许如果我再进一步想想就能想到这个答案的。再说这个进一步想想到底要想什么,经过询问,最应该想的就是这个事情背后的目的,也就是它到底是解决一个什么样的问题,要达到一个什么样的结果,也就是本段第一小部分提到的内容。从另外的一个角度来看,这个正是使用了黄金思维圈,解决的是最内层的why的问题。

三、再进一步总结

从训练的结果以及自己最近一段时间的成长来看,从成果的角度去做事情可能是我未来一段时间进步的第二个主要策略。

四、心态的问题

做自己的CEO里各种训练营中我真不算是很积极的,充其量能够排到中位就不错了,看着大家的进步自己也徘徊过,焦虑过,但过后发现除了徒增自己的烦恼外,它没产生任何有价值的结果,所以我目前的策略是只和昨天的自己对比,从他人处取长补短,只要能比过去的自己有成长便是一种进步。认真贯彻老师的方法:慢慢来持续做。

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