我很讨厌写和工作有关的鸡汤,但这件事就发生在我身边,不吐不快。
我同事是当事人之一,只不过我们单位,是这群年轻人的合作方。
这群年轻人,做了一件也许你、我、他在初入职场时很可能做过的事:抱团罢工,以求提高待遇。
他们很团结,也确实影响到了同事的工作。那几天,同事负责更新内容的公众号,只能由她自己来做所有的版式、上传视频音频、推送到今日头条、一点资讯以及其他平台。
同为打工者,其实我和同事,都希望这群年轻人组成的工作组,能够达到自己的目的。但本着几只职场老鸟的经验,他们面临的前景并不乐观。我当晚发私信给工作组一位同我私交不错的孩子,说现在你退出罢工并不晚,这是你第一份工作,要珍惜。
她回复:
“我就不信都没人干活了,领导还能意识不到这里的重要性。而且,我这会儿退出,就是背叛大家。”
罢工的结局不出我们所料。
整个工作组被解雇,六个人集体失去了饭碗,而且据说作为劳务过错方,很可能得不到任何赔偿。
年轻人们,全然不知道这背后发生了什么。而我们,作为合作方,尽管知道,没有义务、更没有权限告诉他们这一切:他们的大老板,同我们的领导,有一些合作,我们领导帮助他们的大老板取得每年几千万的收益不说,更有一些政治上你懂的好处。
他们不会知道,他们罢工不过几小时,我们领导得知消息,只有一句话:换合作方。
他们不会知道,他们公司的二把手,在接到我们答复的时候,立刻驱车来找我同事——一个小小的公众号运营人,点头哈腰,只为保住这个合作项目。
他们更不会知道,他们大老板凌晨打了无数个电话,只为了点对点同我们领导道歉,保证严格管理好下属。
我不清楚如果年轻人们信息完全,是否还会做出这个罢工的决定。但这次工作经历之于他们,已经从“获取工作经验”,变成了“吸取工作教训”。
1、一定要弄清:你是不是不可取代的?
同我私信沟通的孩子,94年出生,这是她的第一份工作。“我就不信都没人干活了,领导还能意识不到这里的重要性。”这话她说得没错,但她并没有完全理解这里头的真实含义:
岗位的“重要性”,并不等于你个人的“重要性”。
领导通过罢工,只能意识到这个工作岗位绝不能出纰漏,但绝不会等同于,他一定会留你在这个工作岗位上!
如果你的“核心竞争力”是纯粹的技术性工作,换一个人也能做,那么无论你工作了多久,你都是会被瞬间取代的。当你发出不满的声音,做出不干活的决定;当老板在“留住你”和“换个人做事”之间衡量,并且突然发现二者成本类似,甚至后者成本更低的时候,当老板发现你甚至连最不需要技术的“忠心”这种“核心竞争力”都不具备的时候……
你的反抗究竟能有多大用处呢?
2、一定要弄清:你身处的平台,是不是不可取代的?
这群年轻人绝不会知道,每天排着队求我们大领导同他们合作的公司有多少。从业界大佬,到新晋黑马,我们从来没有缺少过合作方。这些合作方,每一个的实力,都是随便抽出几小时的工作时间,就能为我们完成任务的,而且能保证高质量。
有人可能会问,那为什么非要选择年轻人们身处的小公司呢?
很简单,我们领导形容这家公司只用了两个字:听话。
因为你有求于我,所以你肯定会听话。
听话,或者我们换一个词,“忠心”,是在职场中最不需要技术含量,只要任劳任怨低头干活,就能瞬间获得的“核心竞争力”。
技术不如人,团队不如人,市场占有率不如人,如果连最起码的“听话”都做不到——最低成本的“核心竞争力”都不具备的话,这个平台对于客户的价值在哪里?而这个平台的不忠诚员工对于平台本身的价值又在哪里?
你如果让你的平台丧失掉本就不多的“核心竞争力”,你倒是告诉我:不炒你,炒谁?
3、一定要弄清:你在工作岗位上,最需要获得的是什么?
首先,是“核心竞争力”。
有的人,能力不怎么样,但老板就是不开除他,因为他“忠心”,老板说什么是什么。有的人,是工作狂,工作质量一般,但每天加班到深夜,爱岗敬业。还有的人……
就拿我同事举例。此次工作组罢工,她说微信后台制作交给她倒也没什么,只是稍微花点时间而已。她“花点时间”做出来的版式,质量甚至超过了工作组。这就更不要说她平时还要负责网站和微博的一些工作,她本人更是采、编、写三项全能,从政治评论到心灵鸡汤,从历史故事到社会问题分析,甚至枯燥的新闻通稿,没有她不能拿下的内容。
她曾想过辞职做自由职业,但领导不放人,大把大把给她加钱。她后来留下,顾念的也是同领导多年共事的感情,因为她真的做了自由职业,赚得比在这里多很多。
这就是最保值的“核心竞争力”!是创造,是口头或书面的沟通能力,是组织能力……这些领域的能力是机器、纯人力所不能代替的。我很想对年轻人们说,在职场中遇到这种N项全能的人,哪怕只是合作方,你都要感到恐惧,而非庆幸,因为你随时都会被他们取代!
如果你一无是处,至少,也要忠心。因为没有老板喜欢无能的下属和自己对着干,而你在城市里,还要生存下去。
再有,是在工作过程中,找到正确的“工作目标”。
听起来很简单,但很多人工作了几十年,都是在为不适合自己的目标卖死力。
“工作目标”,就是:你工作是为了什么。
每个人的目标都不一样,按照马斯洛的需求层次理论,从生存到发展,“工作目标”一定是在变化中的。你的工作每达到一个层次,一定要重新校正自己的工作目标。
此次罢工的六人中,有一个人,是他们的小领导。他做的最糟糕的决策,在我看来,其实根本不是罢工本身,而是他没有弄明白:当自己做到这个位置,目标就不能再和以前当普通员工时一样了——他的正确目标,应该是如何帮老板成功地进行人事和工作管理。
有人可能又要说了,那老板就是无良,咋整?
那就换地方吧。
拥有“核心竞争力”,并且有正确的“工作目标”,通过一次次修炼,你会发现自己要走的道路,会被一次次廓清,你更会发现,这个社会还是可以给人以发展才华的空间的。如果你不这样认为,只能说你修炼不够。
是真金,绝对会发光。
我也是个打工者,也走过很多弯路。在十几年的工作经验中,我逐渐找到了自己的目标,也找到了自己的生存之道。
我觉得人活一辈子,行走在世间,当你想干一项事业,如果你真的真的真的想干,哪怕付出极大代价,忍受极大委屈,只要不去做有违法律、道德的事,你都有义务、也有必要去成就自己。
成就自己的路,有很多。在路上,你会看到有许多不公平的事,你可以有很多方法去应对。
但幼稚的方法,绝不会帮助你到达目的地。
— END —