每日例会有一个作用就是起到防范于未然的作用，也就是说，它可能大多数的时候没有什么作用，但是可以及时发现，避免项目中的风险。另外一个作用就是检讨一些流程上的事情，提供团队内部和外部的效率。软件开发过程中的熵一直是递增的，也就是说，软件开发是趋向于混乱的。所以leader也不能闭上眼睛，相信大家都会做好。就算是有明确的规范事情也不会自然而然的越来越好，更何况规范是模糊的。
在每日例会的时候，大家讲讲自己做的重点的事情，需要提出讨论的，如果有谁认为什么地方有问题也要提出讨论 。如有必要，例会之后要发出一些决议，制定一些更加具体的规范，DRY原则是每日例会的指导方针。
我们需要周期固定的活动来定期降低软件开发中的熵，正如我们需要在物理系统中做功一样。
