随着企业的发展，各种问题和矛盾也会随之而来，如果我们只能看到问题的表相，或者看到了问题用错了解决办法，那么这些问题和矛盾就会深化，影响企业的发展，出现“隔代死”或者“C轮死”。
企业管理一旦上升到隔层管理，通过望闻问切是无法达到管理的目的的。这个时候我们需要用西医的诊断方法，去看看我们的考核，评价，kpi，法治等是否合理有效。正确找到问题之后，要用中医的方法调整和管理，虽然会很慢，但是能从根本上去除问题。
公司没有一种问题叫销售乏力，所有的销售乏力都是多种问题造成的表象，正如头疼的问题不一定出在头上，所以一定要精确判断企业出现的问题。
