读《游戏化思维》

Level 1 Why

1. 极大提高参与意愿度
2. 丰富枯燥工作方式的可能性
3. 效果已被验证，可以一试

Level 2 What Summay

游戏与乐趣

游戏化正是通过创造乐趣来实现更多的实现目标

以一种有计划、有方向的方式获取乐趣的思维

游戏化要解决的4个问题：

1. 动机（兴奋点）：怎么让玩家在被激励的行为中获得价值？
2. 有意义的选择（目标化）：目标怎么吸引玩家？
3. 结构（模式化）：预期行为可以被固定的程序模式化么？
4. 潜在的冲突（和谐化）：游戏化的模式会和现有的激励机制发生冲突么？

游戏化类型：

1. 内部游戏化：团队人员管理
2. 外部游戏化：客户销售管理
3. 行为游戏化：帮助用户养成好习惯

Level 3 What Motivation

内在动机 VS 外在动机
自己发自内心的意愿 VS 不得不做的意愿

自我决定论的三要素

1. 能力需求：提升自己对事情的掌控力
2. 关系需求：在人际社会关系中获得情感
3. 自主需求：发自内心的自我价值实现

Level 4 How Tools

点数功能：

1. 有效的数值
2. 确定获胜的状态
3. 游戏进程和外在奖励之间构建联系
4. 提供反馈
5. 外显用户成就
6. 提供分析数据

徽章功能：

1. 为玩家提供努力方向
2. 帮助玩家理解有机制
3. 能力展示
4. 身份象征
5. 团队组织标志

排行榜功能：

1. 刺激竞争
2. 有可能打击玩家

动力：约束、情感、叙事、进展、关系
机制：挑战、机会、竞争、合作、反馈、资源获取、奖励、交易、回合、获胜状态
组件：成就、头像、徽章、打怪、收集、战斗、内容解锁、赠予、排行榜、登记、点数、任务、社交图谱、团队、虚拟商品

Level 5 How Steps

1. 明确商业目标：愿景
2. 划定目标行为：具体化
3. 描述用户画像：成就型、探险型、社交型、杀手型
4. 制定活动周期：模式化
5. 来点乐趣：来点乐子
6. 应用适当工具：善用工具

Level 6 Notes

1. 如何避免游戏化的风险和陷阱
2. 不要过分关注积分话奖励机制
3. 不要与法律和监管机制相抵制
4. 不要成为剥削工具
5. 游戏你的游戏

两个字：节制