比如我们想要通过改进产品提高市场占有率，这通常是一个缓慢的过程，不会马上看到结果，而且市场占有率还受到很多其他因素的影响，比如竞争对手做了一次大力度的营销活动。
因此直接用市场占有率来衡量工作的成效是不合适的，那样只能急功近利。通常的方法是衡量一下用户的满意程度，比如每做了一次改进，大家是否变得更满意，使用的频率是否提高了，这个很容易了解清楚，如果答案是肯定的，说明方向正确了。
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『线性思维』强调的是“做人”，因为我是什么人，所以我才会做什么事，两者是因果关系。而『系统思维』强调的是“做事”，我做的每一件事其实都只是一个元素，但我做的所有事情都是相互关联的，关联的是“我要成为什么样的人”。
所以对于『线性思维』的人来说，一旦被人设所局限，那所做的每一件事都需要按部就班地符合人设，如果稍有差池，则人设崩塌。而对于『系统思维』的人来说，我清楚我有自己的人生目标，我所做的事情能帮助我实现目标就行了，对于“出错”，完全没问题，因为这是我人生过程中的历练。
