1.建立影响力。建立影响力就需要领袖具备始终如一的目标；还需要终身学习；一个好的领导者，一定会主动帮助下属，提升下属，全方位地影响下属。

2.培养前瞻能力。就是我们通常说的看到未来。就是要了解团队想去哪里，并将这个愿景展示给团队中的每一位成员，让他们对于未来将走向哪里，团队会达到什么样的目标，可以从中获得怎样的发展等问题，都了然于胸。

3.学会专业技术。专业技术强的人往往能博得他人的信服。身为团队主管，需要为自己充电，了解与本职业和工作性质相关的知识，了解本行业信息的最新动向，了解与本质有关的法律法规和相关政策。

4.勇于承担责任。

5.赢得员工信任。要赢得信任，得学会倾听下属的意见。营造信任氛围，让每个人都在这样充满信任的环境共识。

6.培养后备人才。要培养后备人才，领导者需要尊重每位员工的工作价值，了解员工的职业规划，关注他们制定出与企业发展相对称的职业蓝图。