第一篇，说在前面的一点话。

五年多没静下心来好好记录点东西了。

现在人年长了些（笑），越发不相信自己的记忆力了，还有保存自己无数回忆的几十万张存百度云里的照片指不定什么时候随着百度云就狗带了（哭）。想想还是有时间就把自己的各种想法好好整理，一方面提醒自己可别忘了，你可曾是脑洞巨大想法万千的小盆宇，另一方面也希望能造福已经、现在或者即将面临同样问题的，或怀疑或挣扎或痛苦的伙伴。虽然这就是生活的本来面目，但仍然不能阻挡我们努力和祝福，对吧。

在我身上发生了什么？

发生了什么？面试失败呗！

那你还分享什么技巧？当然要讲了，因为我在反思的时候灵光闪现：我当初明明可以做好的，这几个问题再谨慎一点就好了！还有我当时要是问了这几个问题，或许就更容易做决定，甚至就有办法弥补犯的错了！

要”留一手”，别忘了问这些

这里的TIPS不涉及群面，多为自己数次面试后总结来分享的一些社招单面相关技巧，当然能对校招有帮助是再好不过了。

-- 提前准备：

有条理地降低期望值，只花时间在值得自己投递的职位上。

找到完美契合自己预期的待招职位很难，所以千万不要因为这个小挫折就灰心丧气。扩大找寻面是很自然的事情，习惯它。

但是在多如牛毛的岗位里如何选择呢？建议根据自己要求，列出两个"最"："最渴望从事的"，"最不能容忍的”。根据第一个"最"，找出大致满足条件的职位，根据第二个“最”，剔除完全不必常识面试的（因为不能容忍，所以即使拿到这份工作的offer也不会去）。当然这个模型过于简单了，但是在脑子乱麻一片的时候，确实便于决策。

提前头脑风暴出：最匹配职位的&最想强调的个人特质，基于此准备自我简介一段。

熟练和流利表达可以赢得好印象。

若面试官听到面试对象表述自己具备岗位需要的基本特质以及相关的曾经案例，会迅速燃起兴趣，想要深聊，下一步就看自己的表现了。

准备好案例。在自我简介中要提及案例名称，相当于预留好给面试官询问的点。

面试官给你机会了，表示想要详聊，请一定有逻辑地自信地表述。

千万注意细节取舍，宝贵的时间花在说他们想要听的内容上。

-- 面试时：

确认岗位Title

大公司HR弄错也是很正常的，不用大惊小怪。自己先确认好，尽量给自己减少麻烦。但是之后即使又出现问题，比如说领你去了错误的“考场“，也请不要因此影响状态和心情，好好发挥。

确认面试的流程非常重要：一共几轮，分别是谁（面试官的身份）来面试

为什么要确认面试人的身份？面试官因为其职责和岗位层级的不同，对于岗位的了解程度不同，对于候选人的关注点也不同。若非常想被录用，自然是要最大可能“投其所好”。

此TIP多适用于一种易让人掉以轻心的情形，尤其多见于环境好力求营造轻松氛围的互联网公司：在茶水休息区进行面试工作，候选人不动，轮流多人前来面试。相对比于进入面试官办公室面试这样可以通过环境迅速判定对象身份的方式，这样在茶水间面试的方式让面试官对象成谜，特别可能出现由于面试官时间不合适乱序面试的情况，再加上候选人一紧张，慌张开讲，容易失败。所以确定面试官身份尤为重要。

在HR电面或者前往公司进行第一轮面试之前，最好就和HR确认面试的轮数和面试官的身份。相对应地，在每一轮面试的时候，注意用恰当的语气确认坐在面前的面试官的身份，迅速警觉，采取合适的面试态度和对话方式进行对待。当然这并不意味着某一环节可以掉以轻心，这个TIP是帮助迅速“戳中”面试对象的方式。

在和直接主管面试时，了解一下TA叫什么名字？什么Title？

注意直接主管往往是HR带你见的第一个面试官，也往往是你之后的汇报对象，你们之间互相观感 非常重要。（请始终明白，找工作是双向选择，所以也请注意观察主管哦，在面试时就觉得“不对盘” 的主管，很容易成为日后痛苦的源泉）

可以在面试官坐下来后微笑着问一句“请问您是？”，缓解尴尬和干巴巴开始的局面，同时表示对于名字怎么写的兴趣，是“陈/程”等等问题，总之是尽可能在TA觉得不被冒犯的情况下掌握下TA的名字信息。这一点对于假如面试不够顺利，事后想要弥补的一系列操作可以帮上大忙。Title的问题可以附带问一问，比如“您是负责XXX的XXX经理么？”这样的问句。

关注部门架构，工作开展的方式，公司资源的倾斜程度，对于该职位的定位和展望等

这一点可以在面试时“你还有什么问题”环节来进行。以展现你对于该职位的关切和好奇（会让面试管感受到你的诚意），同时也是你决策的依据。寻找一份工作，所在部门在公司的受重视程度，该岗位能够调动资源的多少和难易，加班和出差的频率，培训的机会，员工的流失率以及原因等等都能帮助描绘出一份远比JD丰满得多的画像。何不利用这个机会，解决心中疑问呢？

试想，如果你想和主管有更多沟通，了解自己的问题和提升自己，但是被告知主管手下大致有10-20人，是否你事后就该好好考虑一下这个offer呢。

现在如下都是一些提问的例子

*请问现在部门的架构是什么样的？您手下有几人？都分别负责哪一块呢？

*请问您对于这个新招的职位有什么期待/要求？公司对于这个职位之后有什么规划？

*请问部门工作多会需要其他哪些部门的辅助？寻求辅助的过程困难么？

*请问能举一个具体的例子，比如一个刚刚完成的case来告是怎么协同完成工作的么？

*请问部门成立多久了？这个职位是新招么？（如果说是之前的人走了空出来的，可以问一下为什么。当然这个问题可以在之前和HR沟通时就问好）

如上的这些问题在具体问的时候注意掌握好节奏，措辞和逻辑。表达自己的关切又不要让面试官厌烦和为难。

-- 面试后：

谈工资的技巧可以铺陈开来，但是这个饼摊得太大，这篇文章暂时不讲了。这里着重讲一讲，如果你在第三轮甚至说第二轮败下阵来，然而和第一轮的直接主管相谈甚欢（这个比较重要，你至少要有一个人还是能帮你讲话的）。然而你很想要这个offer，那请注意再试试如下技巧：

不管成功与否，请写邮件/短信， 向HR表达感谢

向直接主管去“请愿”，请求再帮忙争取一下。

这里之前有意识地询问主管的确切名字和title可以帮上大忙。这时你可以：

1、打电话问前台要分机或者邮箱  2、向面试的HR问一下主管分机（有点难，HR比较有防备心，但是嘴甜一点试试）3 、Linkedin上找TA的联系方式或者先找TA同事进行勾搭  4、知乎上找该公司内部员工进行勾搭索内部邮箱（私信回复率不高，但是也是一条路）。

之后就是邮件或电话谨慎措辞，表达自己的心意，请求TA帮忙争取一下。变数很多，但是如果真的很想进，请一定要尝试，别放弃。

最后的最后，很开心终于把这篇分享写完了。不是完备的攻略，而是分享，有场景方面的局限性也有表述方面不足。但是希望能对大家有所帮助。

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