如果有一天，你等电梯时，看到广告，顺手就给自己选了台车，
不要太奇怪，这个可以有。
或许有一天，当你在电梯里，看到楼宇广告，顺手选了把剃须刀，
然后走到WC，送货机器人就已经举着刀架恭候了，
这也不是一种想象。
马云正在朝这方面努力，或者说这就是一种新零售的场景可能。
8月18日晚间，分众传媒宣布引入阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称“阿里集团”）作为战略投资者，通过“三步走”的策略，阿里集团旗下子公司花费约150亿元，开展与分众传媒的合作。阿里集团方面表示，这一战略投资交割完成后，阿里巴巴集团及其关联方持有分众传媒股份比例为10.3%。
就此，《证券日报》记者张文湘和书乐进行了一番交流。
愚以为，流量入口和精准推送，目前都是分众传媒的大瓶颈。
对于分众传媒来说，一直以来作为线下的一个媒体平台，它的能量从最初的高效覆盖白领的传播“神话”（只能说是神话，实际效果由于营销的滞后性、来源多而不可知），逐步在网络营销、网络媒体以及更强悍的“所见即所得”电商触达下，以及线下庞大的、同质化的各类广告显示屏而消解。
阿里入股，本身也会给分众带来一个机会，即一个线上的流量入口。
如通过阿里的大数据和用户画像，更精准的完成在自身原有线下广告显示屏对人群的触达，甚至可以达到针对不同写字楼的广告精准分类，这是分众可以期待的一个真正“分众传播”的业态。
同时，在进入线上的角度上来说，分众原有的客户群，可以通过阿里的线上覆盖，找到更多的消费场景，这也是分众有机会在线下庞大的同质化显示屏包围中，突围的一种方向。
前一种方向是地线，后一种则是天线。
以往此类传播渠道，并没有完成线上线下的打通，以及大数据的有效画像，所以，所谓分众、所谓触达，本身都只是以一种概念。而阿里的入股，则可能将这个讲了十数年的分众故事，变得更加真实。
之前的双十一、618以及各种电商活动中，其实就出现过线上电商和线下楼宇传媒的合作试水。这只是合作的进阶。
通俗的说，未来双方的合作入口，就是通过阿里的大数据，能够精准的知道每一个写字楼的用户的一些不一样的需求，然后内容方面进行同步、个性化和转换率提升。
因此，破冰难度其实也很大，技术上的衔接、广告物料上的同步、系统的维护以及终端转换率的可检验。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
