前途与末路
伟大的公司必须有伟大的愿景/构想，微软是让每台电脑上运行微软的软件，阿里巴巴是让天下没有难做的生意，QQ是连接一切……
你的公司呢？做天下最牛的XX软件？让天下没有难管的YY？要知道，XX软件并不一定是你公司第一个发明的，你们最好不要重新发明轮子。
在公司存亡的危机时刻，谈愿景似乎有些奢侈。可是没有远大的目标，就无法形成久远的价值观和信仰，在前进的道路上我们的事业比如会受到各种危机和诱惑的挑战。
没错，公司首先要活着。很多“天时地利人和”的老公司活不过10年，“风水轮流转”的新公司能活过今年吗？无论如何，毕竟你们公司活过了ZZ年，丘吉尔说「你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。」
可是我想绝大部分有志气的员工不仅仅只是为了活着。
《如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间》，这是一篇流传甚广的文章。公司现在很艰难，艰难之时，也是凸显伟大之处。
以下10个问题请平心静气地想想、回答：
1、最大能拿出自你加入公司以来全部收入的百分之多少投资/入股公司？
2、公司艰难时能否接受只拿基本工资？
3、什么条件下你才会放弃公司/工作？
4、是否可以做公司需要你做的任何事情？
5、是否愿意和能够在最短时间内学习全新的知识并在实践中使用？
6、公司当前危机除了股东原因外经营管理方面最大的三大问题是什么？
7、为此你认为最需要改变的三件大事是什么？
8、公司吸收你当了股东后你最关注的三件事情是什么？
9、你认为公司的愿景/目标是什么？
10、你是否能够为公司事业奋斗终身？
没有共同目标的团队可能会一盘散沙。公司的未来取决于大家。
