培训体系建设包括培训管理体系、培训内容体系、培训人员体系和资源培训体系。内容和人员随着发展而丰富，也是大家投入精力最多的部分。而对于管理，一提到制度、流程，大家可能觉得浪费功夫，觉得是我们这类企业特别乐意做的事情。其实存在即合理，机构众多、人员庞杂，为保证管理的规范性和强调培训的严肃性，还是有必要重视的。
培训体系是我们的核心，就好像是我们的发动机，要想让这个发动机发挥作用，还需要重视学习文化的建设，让学习成为一种纽带；需要利用好任职资格的牵引作用，让学习成为习惯；需要凸显培训的价值，让学习成为伙伴。
