调查研究是办公室归口管理的、参谋辅政的重要工作之一，调查研究就是运用科学的思维方式对客观事物进行调查和分析，把握事物发展的本质规律，更好的推进工作。
搞好调查研究的基础就是确定好选题，如同写文章一样，题目就是方向、目标，爱因斯坦说过，“提出问题比解决问题更重要”。办公室管理调研就要把握好调研原则，为接下来的工作定好调子。
选题就是解决我们为什么要搞调研，其实多数是围绕单位重点、热点、优点、难点工作，总结优势、不足、教训，这就是选题原则。重点调研，就是围绕单位长期的、关键的重点工作常态化的调研分析，为领导的日常决策提供建议。热点调研，就是短时的矛盾和问题或者当下的专项工作，需要迅速开展调研，并及时开展调研，迅速落实工作或者避免矛盾激化。优点调研，办公室相对于其他部门来说具有超脱性、全局性和综合性的优势，能够避免部门视野的局限，所以对于单位的优点优势拿捏的更准确，对于各个专业的先进做法更能够看在眼里，容易突出单位的个别优势，也能够整合集体优势。难点调研，这个是调研中最需要注意的地方，因为难点往往是卡脖子问题，是制约企业发展的瓶颈问题，需要通过调研摸清楚矛盾、难题的本源，才能够提出解决对策。
调研不是闭门造车，不能凭空想象捏造，但也不能只靠一线情况，也需要结合理论知识，要搞清楚问题来源，抽丝剥茧，研究真正值得调研的深层次问题，提炼适合的命题，最终敲定合适的题目。
