阿里的曾鸣教授分享过阿里的战略有四个步骤：终局、布局、定位、策略。
- 终局，看错了，所有都会错了，因为方向会错掉。
- 布局，就是为了终局，确定‘阿里’到底要做哪几件事情?
- 定位，用户（包括客户）到底如何认知‘阿里’的平台和所有的战略的？心智模式是怎样的？
- 策略，实现定位的目标，决定要走的路线，策划具体的方法和步骤，以及研发所有产品的思考。
这四个步骤和徐总给的“认知决定布局，行动决定终局”有相近的精神，只是我觉得阿里的终局思考更适合破局启动，而徐总带来是结果。我按照 终局 - 布局 - 定位 - 策略 - 行动 来推演我看好的儿童编程项目，来深入理解“认知决定布局，行动决定终局”这一认知。
终局
对于终局思维，我的思考有三个基本立足点，首先任何商业模式都必须站在中国的环境下谈才有意义。中国无论从民众到高层都对重新崛起，复兴中华有强烈的欲求。所谓上下同心，其利断金。中国的崛起是必然，无论中间有怎样的阻挠或者障碍，这是大势，不会轻易扭转。"人工智能+教育"会不会成为国家层面的政策，我个人是异常乐观的，这和我们的国民特性有关。那么STEAM课堂中的儿童编程与这一趋势的相关性高度契合，有些分析者猜测渗透到K12的比例，我个人判断概率很大。市场潜力目前还在酝酿期，先进场未必能吃肉，但喝汤还是有机会的。
其次，所谓终局思维也是相对的终局，有时间维度的考虑。
移动互联网大浪起来后，一个业态从开始到高峰越来越短，但峰顶的企业要站稳站牢，我个人以为最短要看十年。
