通过让对方用自己的语言来说明执行方法,你精心校准过的“如何”这个问题将让他们相信,最后的解决办法是他们想出来的,这点非常关键。人们总是会倍加努力地去执行自己的方案,这是人类的本性,这就是为什么谈判总是被称为“让别人走上你的道路的艺术”。
有两个问题值得你向对方提出,以便推动对方思考,用他们的方式来定义成功。
“怎么才能知道我们走在正确的道路上”和“如果我们发现自己走错路了,我们应该如何应对”。
当他们回答的时候,你要不断总结他们的话,直到对方说出“你说得对”,然后你就知道他们被你掌控了。
相反,也请小心,有两个语言标志显示对方并不认为解决方案是他们的。如我之前所说,如果他们说“对你而言是对的”,那常表明他们并不认同讨论的结果;当你推动、执行的时候,他们说:“我会试一下”,那你就该心里一沉了,因为这样说的真实意思是:“我不打算做了。”
当你听到上述两句话的时候,请迅速掉头并继续使用带有“如何”的校准问题,直到他们用自己的语言定义出成功执行的标准。
接下来,你就总结对方所说的话,让对方回答“你说得对”。