十年前的士兵突击5
其实从史今班长退伍的那一刻，我觉得三多才真正到了内心觉醒的时候，他才真正的割掉内心最后一点依赖。连长不同意许三多送班长走，三多从此就恨上了连长，这个时候，许三多确实是恨，觉得连长不近人情。要求许三多作为代理班长，应该是指导员的主意，希望许三多承担起责任来，不被情绪淹没掉。尽管许三多对任命感觉很吃惊，也没有信心真正做好一个班长。因为他知道，他的班长，也是三班所有人的班长，太完美，很难有人能超越班长。当学员兵马小帅出现的时候，许三多那一刻才有了班长的样子，当他把被子拉起来换到班长原来的铺位上的时候，史今班长最后一点痕迹已经被抹杀掉。这个阶段的许三多，可圈可点的地方，算是有点少。没办法，他没有做过班长，最后的结果，他确实也没有做好这个班长。随着大家的陆续离去，看守七连物资就剩下他和连长高成了。我觉得有个细节，要重点讲一下，五连来七连交接物资的时候，七连连长高成骂骂咧咧的，分我的兵还没有分够呀，许三多连忙出来打圆场，我今天做错事情，连长在骂我呢，尽管他解释的理由比较牵强，但是咱们的许三多，可以知道去维护自己团队，这个时候的三多情商逐渐开窍。
连长和许三多夜晚谈话，每次看都觉得搞笑，一个斗志昂扬的人和一个一天没几句话的人，谈心。想想就挺搞笑的。果不其然，聊天的内容，并没有什么实际内容，但是许三多的回复让高成很恼怒。连长高成，一个铁血汉子，大气磅礴，能一口承认自己哭过，拿得起放得下，将才也。后面我会单独再开一篇来介绍高成。这里重点讲，许三多，真正可以和连长有了一种对话的方式。三多自信开始渐显。在高成眼里，许三多真正不懂七连，他认为许三多，只知道出风头，拿奖状，搞废了他最好的班长的，只是七连的一个过客。但是真正懂七连，能坚持七连的，反而是许三多这个人。即使七连的人都走光了，还剩下许三多一人，每次的坚持出早操，打扫卫生，就餐前的一支歌，他都再默默的坚守，维护着七连。信念这个玩意，真不是说出来的，是一点一滴做出来的。团长这么安排许三多来坚守这个七连，我想更多的是希望，能给所有人树立榜样，一个人能坚守一个七连半年。记得我上大学，提前半个月到校报到，一个人住在整个楼里面，很无聊，我就白天跑出去玩，晚上去学长宿舍里面玩电脑，只有晚上睡觉才跑回去。你再对比一下许三多，军人的生活是很单调的，更没有电脑，游戏机来消磨时光。和草原五班相比，三多最起码有一个修路的事情要做。
读者朋友，你的有生之年，你有没有这么耐住性子去做一件看不到未来的事情嘛，我想至少我不会去做，我没有这个耐心，一定要有一个吸引点的理由坚持让我做下去。再讲一个例子，海底捞的董事长张勇，最津津乐道的就是喜欢问，你有没有信仰。我之前听的时候，觉得真可笑，信仰是一个什么东西，能给企业带来什么价值。张勇解释他为什么会这么想，他起家就是四川简阳的一个火锅店长，他上学的时候，无聊，就去图书馆借书看，但是多少书能让他借阅，正好有一本孟德斯鸠的哲学书，他竟然慢慢啃完了，从此内心就有了一种信仰。也就有了后来的海底捞的成功。你去海底捞真正能感觉到海底捞那种服务，真心的不错。许三多，自己肯定是总结不出，信仰这个东西的，在他内心的，执行命令，按照军事标准去完成命令。你想，卫生，他不打扫又有谁能发现呢，但是他竟然能拿到标兵连队。每一件事，许三多都想抓住一根救命稻草一样去做好，做完美，往往就有好的结果。
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