管理学强调组织激励，如果员工得到恰当的激励，需求得到满足，那么他的工作动机会体现在行为中。一旦员工的工作动机被全面激励，它会给组织带来巨大收益。
需要指的是缺乏或者期待某种结果而产生的心里状态，动机是指从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，激励就是满足员工需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。
需要、动机和激励是管理学的定义，针对的是员工的需求而实现组织的目标。激励应用是否恰当，决定员工在组织中的发挥的效应。
管理学中常见的激流分为这几种：**马斯洛需求理论**，**赫兹伯格双因素理论**，**奥尔德弗ERG理论**，**麦克里兰三重需要需要理论**。
众所周知马斯洛需求理论是最广为人知，最受大众接纳的学科，它不仅应用于管理学，也应用于心理学。但是它也有自己的局限性，所以新的理论出现，优化加强管理学的激励理论。
不同层次的人，不同学历水平的人，他们的需求不一样，动机也不一样，管理者要根据具体情况进行激励，如果激励不到位，员工就会出现一些挫折-退化，影响组织目标。
需要、动机与激励是组织管理的基础，管理者需要妥善合理对待，从而实现组织目标的实现。
