管理者的任务,就是要充分运用每一个人的长处,共同完成任务。
01.作为管理者,安排工作应该因事用人,而不是因人设事。
02.管理者应和下属保持一定的距离,公事公办,不为亲任用。
03.换位角度想,作为下属,愿意什么样的上司带领自己?想从上司的身上学到什么值得你学的东西;
04.作为一个知识管理者,不是去改变他人,而是要运用每一个人的长处,发挥最大成效出来。
管理者的任务,就是要充分运用每一个人的长处,共同完成任务。
01.作为管理者,安排工作应该因事用人,而不是因人设事。
02.管理者应和下属保持一定的距离,公事公办,不为亲任用。
03.换位角度想,作为下属,愿意什么样的上司带领自己?想从上司的身上学到什么值得你学的东西;
04.作为一个知识管理者,不是去改变他人,而是要运用每一个人的长处,发挥最大成效出来。