【Day 171】我为什么每个月都要逛名创优品

文/Nichole  营销/公关

我又去名创优品了,拎着个购物筐逛了半个小时,塞满一箩筐的东西,结账时:125元!

有造型可爱的擦手毛巾,成套的文件袋,各种彩色的笔,还有收纳箱,皮带架,等等。

四个字:高性价比!

一个字:爽!

这才是合理的物价,配得上国家GDP发展的物价。

13年在昆明看到第一家名创优品的时候,我当时觉得它跟两元店,九元店没有什么差别,只是环境稍微好一些而已。可当我在北京上海深圳的购物中心都看到名创优品和Zara优衣库在一起的时候,惊呆了。

迅速搜罗了创始人叶国富和三宅顺也的专访和演讲之后,彻底成了名创优品忠实的粉丝。

---收入不算低,比较精明,懂得价值,见过世面,很理性,知道一件商品该值多少钱。这是我对自己作为一个所谓白领消费者的大概描述。

显然,这跟名创优品成立之初,瞄准的中国市场的目标用户,是一致的。而这个一致,跟优衣库以及Zara,7-11,也是大致吻合的。

这也是为什么我几乎每个月都要去几次名创优品的原因。产品好,价格好,环境好,服务好,懂消费者对好物优价的追求。

在名创优品,你可以通过良好的环境和优质的服务以及长长的买单队伍,去感受顾客被吸引住的概率。比如开架的销售,不设导购,需要的时候,店员才会出现,没有推销。

当然,一家如此受欢迎的实体店,在实体普遍被唱衰的境况中逆势崛起,核心还是高性价比。想要用质量好的产品,是每个消费者的初衷。但实际上鉴于“一分钱一分货”的真理,我们往往介于,既承受不了品牌的过度溢价,又不愿接受没有一丁点品牌价值的单纯工业品之间,徘徊又郁闷。

于是叶国富在这两者之间,找到了一个机会。以合理的价格为消费者提供高品质的商品,解放高物价压力下的消费者,为他们的生活增添幸福感,这也是名创优品创业的初衷,而那位叫做三宅顺也的创始人之一,青年设计师,也是这么想的。这点,从他设计的产品你就能看到。

据最新的数据统计报告显示,名创优品在全世界开了1400多家店,年营业额近百亿,开店速度之快,震惊世界。

站在新旧经济切换的接口,是依恋一个旧时代,还是创造一个新世界?也许可以听听这个告诫:缅怀过去毫无意义,我们长期以来认为的理所当然的稳定已经一去不复返。

可以期待一个新的实体经济时代的到来。

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