中国传统文化历来崇尚“天人一体”，做事讲究“天时地利人和”，讲究整体的概念。这本身就是一种大智慧。人类是自然之子，是大自然的一部分。在大的自然灾害面前，数百年的科学文明是那么的不堪一击，人类的生命是那么的渺小和脆弱。我们的生存之道只有尊重自然，并顺应其规律，才能够健康发展。《黄帝内经》早在2000年前的战国时期就提出的顺应四季不同季节特点的不同养生方法，对企业管理也有一定的借鉴作用。按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。 对应于四季养生中的春生夏长秋收冬藏。
春三月，此谓发陈，天地俱生，万物以荣。春阳上升，发育万物，启故创新。对应企业的创业期要激发生机，鼓励破土发芽，鼓励创新，推陈出新，不能遏制冒险。夜卧早起，广步于庭，披发缓形，以使志生。企业的初创期要充分利用阳气升发之气，放开手脚，不被束缚，大胆发展，确立企业的大的战略方向。生而勿杀，予而勿夺，赏而勿罚。在企业的创业期要鼓励员工大胆创新，多奖赏勿惩罚，最大限度的激发员工的积极性，创造性。
夏三月，此为蕃秀，天地气交，万物华实。 各种植物大多开花结果，对应于企业的成长期，夜卧早起，无厌于日，这个时候要对准有潜力的业务做大的投入，不能懒惰懈怠，催促上下员工飞速发展。使志无怒，使华英成秀。这个时候处于企业的快速成长期，要使志无怒，保持冷静，为秋天成熟期的到来做好准备。使气得泄，若所爱在外。要疏泄企业的志气，把重点放在企业的对外扩张上，用最快的速度占据最大的市场份额，且不能畏手畏脚，瞻前顾后。
秋三月，此为容平。万物皆盛实而平定也。对应企业的成熟期， 使志安宁，保持企业稳定发展，收敛神气，使秋气平，无外其志。注意企业内部调整，不能盲目扩张，收获相应的市场地位和收入利润，要居安思危，收缩企业战线！
冬三月，此为闭藏。对应企业的持续发展期（或衰弱期）。这个时候，行业格局稳定，规则成熟，不必要再做大的投资，要把利润积攒起来，不使自己的元气受伤，避免盲目投资，耗费自己的财力，为下轮创新做好资源储备。
