2018-02-07如何培养一针见血的洞察力

大师亚当斯


——最困难的事情,总是以最简单的办法解决!

【书名】大师亚当斯

【作者】罗伯特・奥普迪葛瑞夫

所谓的洞察力,就是多用一些常识来分析,再多用一些常识来解决。

比如大师亚当斯接到一个案例:一家帽子公司,在一个城市开两家分店,一家生意很好,另一家生意极差,究竟是什么原因?

亚当斯到达了当地,实地考察两家帽子店。发现两家店分属城市不同地域,潜在市场差不多,营业面积、所处地段差不多、员工素质也差不多,那么一家好一家差的原因在哪里呢。

通过仔细观察,亚当斯发现亏损的哪一家,所处的方位出了问题:它最大的问题是——不太容易被找到。经营好的哪一家,亚当斯一下就找到了,经营不善的哪一家,亚当斯连过三次都找不到。这家倒霉的店在街角处,有两面橱窗,面对人流量大的那一面极小,而背对人流量大的那一面,又很大。而且,面对人流量大的那一面,正好是人流要过红绿灯的那一侧,人们的注意力都会被红绿灯和警察所吸引。等到人们跨过了街道,回过头,才能发现已经错过了这家帽子店。也就是说,这家帽子店花费巨资装修的橱窗,只有极少部分人能够注意它。

当这家店铺搬离了这个拐角后,它和他姊妹店一样开始赚钱了。

这个就是被称为洞察力大师亚当斯的洞察力,他究竟是如何做到的呢,亚当斯总结出出5种提升洞察力的方法:

1、难题总以简单的方式解决

2、这种方式是否符合人性

3、讲方法记录在纸上,反复斟酌

4、是否能够造成人们的冲击和震撼

5、时机是否成熟

然后亚当斯又提出5种创造性的方法。

1、究竟什么才是最简单的、最可行的方法——用纸列表,一一筛选,并问自己:什么是我要达到的目标?为什么?

2、假设事情完全相反的做法,会怎么样?

3、是否能让大众投标票表决,或者征求他们的主动协助?

4、有什么机会是其他人不想费心、而被忽略的?

5、什么是特殊情况的特殊需求?


©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 简书从今天开启
    皮皮香阅读 250评论 0 0
  • 畴前汉自强,一夜扫龙荒。 气尽三千里,云从八百缰。 披肝且休顾,洒血亦无妨。 燕骑携冰刃,戎旗卷雪光。 攒蹄摇地骨...
    姑射阅读 270评论 2 4
  • 不好意思,首先向大家道个歉,这个下篇比我许诺的迟了十多天,让各位久等了。 尽管失信于各位同学,但我还是想就下篇的姗...
    乱了风华阅读 317评论 2 1

友情链接更多精彩内容