公共部门人力资源管理作为形成公共部门运营的使命、核心价值观、愿景及相关战略的重要因素，最终需要落实到公共部门人力资源的战略与规划问题上，正如课堂开始之初老师给的表格数据对比中得知，自2017年-2021年，公务员考试平均每年招录20000人以上，如此之大的年均招录人数比无疑是意味着公共部门人力资源系统在组成架构上的复杂性，这对于公共部门采取一定战略，开展人力资源管理提出了需求。
人力资源管理是一项充满挑战性的战略命题，人力资源管理的最终目的是保证组织的正常运行和达成相应的愿景目的，就组织性质而言，私人部门和公共部门在人力资源管理的战略管理模式运行时间上存在差异，私人部门由于存在一定的逐利性，其需要合理的管理模式，良好的运营策略来保证部门运作和盈利，人力资源管理的战略应用有助于其降低运营成本，提升运营效率，因此在新公共管理运动中，战略管理问题由于在私人部门的管理示范效应下，得到了公共部门的认可和重视，公共部门在开展人力资源战略管理过程中，形成了公共部门战略管理的相关理论。
就政府而言，其核心目标是为社会创造公共价值，实现其管理的核心职能，这要求政府的管理者需要突破管理模式的限制，具备战略视野，在细致的管理分化中，理论层面将其分为了使命维度、政治维度和运营维度，使命管理解释了公共部门开展战略管理的出发点，挣值管理解释了公共部门应如何应对其运营的外部环境，包括获取相关支持及化解不利外界因素，一系列要素最终细化到运营管理层面，通过细致的可实施的一系列组织运营策略来实现组织的战略目的。
