001
先生的传奇人生
稻盛和夫先生是日本经营界的传奇人物，他在27岁的时候白手起家创办了京瓷公司，在52岁的时候创建了KDDI公司，这两家公司都成为了世界500强，对于一个人来说，一生能够创办一家500强公司已经是一个传奇，先生就是传奇中的传奇了。
更传奇的是，先生78岁的时候接受了日本政府的邀请，开始管理濒临破产的日本航空公司，很多人都认为先生这一次肯定没有办法了，结果日航在一年内就起死回生了。
002
人生方程式
为什么先生的一生能取得如此大的成就呢？这和他的人生哲学是紧密相连的。在《活法》这本书中，稻盛和夫先生用质朴的语言言简意赅地向我们娓娓道来了他一生的人生经验和处世哲学，讲述了普通人就能感受得到的“为人之道”。
在书中，先生给出了一个人生方程式：人生・工作的结果=思维方式×热情×能力。先生认为，一个人或者企业能够取得多大的成就，要看思维方式、热情和能力这三个因素的乘积。我们做一件事情之前，就可以用这三个因素来判断是否要做。
003
要不要做
首先要问问自己“要不要做”这件事情，也就是判断自己的思维方式是否是正的。那什么是正的思维方式呢？所谓正的思维方式就是指正确的人生态度、正确的人生观，就是幼儿园老师教授过我们的善良、勤奋、诚实、要分享……
人生方程式中，思维方式是最重要的，因为它可正可负，数值在-100至100之间，而热情和能力的数值都在0到100之间。做事情前，我们要第一时间问自己这件事情是不是积极向上的？会不会给他人带来伤害？假如一个人的思维方式是负的，哪怕他的热情和能力再高，也不可能收获幸福。
004
想不想做
接着要问问自己“想不想做”这件事情，也就是判断自己是否对这件事情充满热情。你喜欢现在的工作吗？稻盛和夫先生刚毕业的时候也不喜欢自己的工作，但是他调整了自己的心态，让自己“喜欢”上了这项工作，因为“喜欢”是一个动词。
你们知道先生是怎么做的吗？他把锅碗瓢盆都搬进了实验室，逼迫自己天天专心做研究，渐渐地他的研究成果开始显现。看到好的结果，领导就表扬他，这又促使他更加投入，于是又产生了更好的结果，由此进入了良性循环。
005
能不能做
最后问问自己“能不能做”这件事情，也就是判断自己是否有能力做好这件事情。一旦思维方式是对的，你也下定决心了付出热情去做这件事情，能力就不再是做这件事情的束缚了，因为能力是可以不断提升的。现在提倡的终生学习、终身成长就是要求我们不断地提高自己的能力。
只凭现在的能力来判断行还是不行，就无法突破现实的束缚。我们要看自己“未来的能力”，给自己设定一个超出现有能力的高目标，竭尽全力在未来某一时刻达成这个目标。
006
时刻警惕
在判断是否要做一件事情的时候，大多数人第一时间想到的都是这能够给我带来多少好处？若只考虑个人利益的话，就很可能会拥有负的思维模式，在前行的过程中迷失方向。比如有些商家在卖产品的时候，只考虑了自己一时的利益，从而导致了一些食品安全事件的发生，这不仅给无数家庭带来了灾难，还给整个社会都带来了恐慌。
若商家知道这个方程式，就会在卖产品的时候，第一时间先问自己要不要做这件事情？显然损害他人就是负的思维方式，最终得到的结果只可能是负的。
007
小结
最后我们再一起回顾一下这个人生方程式：人生・工作的结果=思维方式×热情×能力。我们做一件事情之前，首先要判断思维方式是不是正的，就是要不要做这件事情；接着要判断是否充满热情，就是想不想做这件事情；最后判断是否有能力做好，就是能不能做这件事情。
做任何产品都是这样，用全部的热情和能力，投入到如何让客户获得价值上。当用户感受到产品对自己的好处后，反过来也会回馈企业，那么创造利润对于企业来说就是水到渠成的事情了。
我是华思语，和你一起认真生活每一天。
