今日在李姐公司参与品牌规划及产品市场推广策略。

公司请来个高手，他们习惯叫大牛。

这位花了好长的篇幅把小米、江小白、杜蕾斯经典案例的如数家珍的叨叨一遍。

对于这类人，我有个不成熟的小困惑，这些事又不是你干的，你拿来得意什么。

再说谁给你权利用这些廉价的信息耽误大家时间，地摊上3块钱买一本书，写的比你叨叨的精彩多了，如果喜欢，自嗨就好，完全不必浪费大家的时间。

也不是这些案例不该说，如你提出方案，没得到支持，你可以举例说我们跟小米情况差不多，他们是这么干的，效果不错，我们也该这么干。问题是，这公司跟小米是特么差不多吗？

从普遍意义讲，干市场就是个吹牛的活，但当事人也这么认为且这么干了，那就完蛋了。

少些形而上的东西，把能做的想全面了，把要做的做仔细了，Do it twice before you BB将是个美好的开始。