推荐序
讲我所做，做我所讲！
一开始读看到这几个字就很震撼！虽然只有短短得八个字，但是却是不容易做到的事！
由此也联想到阳明先生的知行合一四个字。很多时候我们都是仅仅达到知的层面，却做不到。
读到推荐序的时候，也勾起了想继续看的欲望。一句“读完夏老师的《大师是怎样练成的》，我的第一反应就是赶紧把它锁进保险柜里。十年磨一剑，磨的就是“制造大师的技术”
在本书中毫无保留。
表初心：
1:对管理培训行业现状的担忧（培训行业不够成熟，鱼龙混杂，假大空之风盛行）
2:正本清源
价值塑造：
1:帮助企业做好知识管理。
2:建立自己的商学院。
3:撬动上亿的资本。
前言
群体定位：
行业领袖
课程收获
1:培养行业人才
2:成就行业影响力
3:提升整个行业素质和水平
4:赢得行业尊敬
4:撬动千亿元资本
怎么提升行业素？怎么提升行业竞争力？行业领袖怎么整合同行？怎么撬动千亿元资本？
唯有建立行业商学院，用知识去整合同行，用知识提升行业竞争力，用知识去提升行业素质，用知识撬动千亿元资本。
案例1:
猪场老板。从免费为猪场老板提供课程，后来精品课收费23,800。在2012年获得5,000万元的风投风险投资年营业额。
案例2，企业医药连锁。在2013年也顺利的上市。
企业建立商学院的第1步，就是把自己的人才培养出来，把自己打造成标杆。
企业商学院的基础就是精品课。
王者一代，帝王师者才能百代帝王。
每个人都要有成为大师的愿望，
只有这样你才能把你的工作干好，珍惜每次学习的机会，才会有圆满的人生才能收入倍增。每个人一生当中应该朝着两个一工程的目标去奋斗一本书，一堂课。
大师要具有专精神精神，而不是假大空，
大师要有钉子精神，而不是乱承诺，吹牛皮炫耀财富，
大师就是要在一个岗位，一个专业，一个领域，一个行业，做深做透做成典范，而不是借宗教国学大师之名，大发横财。
第一章
大师四大模型
大师准备
大师出场
大师演出
大师谢幕
大师背后
奇迹：一个三天的课程，每年可以创造1亿多元的销售额转介绍率高达85%，售价从4800元涨到今天的23,800元，满意度始终保持在96%以上，每推出一个课程就场抢占4个第一，每年每个课程销售额5,000万元以上，转介绍率第一，老客户口碑第一，专业老师专业性第一。
不靠营销发力课程畅销多年，不靠忽悠蒙骗，口碑始终第一，不靠高薪拉拢却能吸引一流导师。
大师背后的大师
行动成功的秘密是什么？
就是行动成功的研发。
坚信品质为王！
坚守客户价值，
做自己所讲，讲自己所做。
实战导师。一门课程。就是一个企业就是一个产业。解决问题确保行动客户价值导向，
评判的标准是为学员解决问题
，确保学员发生改变，确保学员产生行动。
怎样确保学员发生改变？
首先要精心准备，精心设计，精心策划，要准备大痛点大师论大课题。
精心准备后，首先要让学员的思维发生改变，痛点教学法。实效教学法。行动教学法。
确保大师从出场到完美谢幕，但是必须要掌握一些秘诀。
大师之所以能够成为大师是需要孜孜以求的，只有这样才能给客户创造持续的价值。
