语嫣说【裁剪】

项目管理过程中，拿【裁剪】作为理由，不执行活动、不输出文档是家常便饭。

【裁剪】的源头是，在全面了解一个项目的完整管理执行维度之后，依据价值成本分析形成裁剪原则，然后在具体项目中选择做与不做。

【裁剪】随意的后果，减少一致性成本，增加非一致性成本，得不偿失。

裁剪
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容