博弈论更多还是基于理性人或者完全透明信息的场景下（知道所有信息或者知道不知道哪些信息）的，这更便于分析清底层逻辑，但现实中往往没有完全理性人和完全透明的信息，甚至“根本不知道自己不了解哪些关键信息”
因此我们需要主动地“定向释放”一些信息，然后“主动筛选”掉非必要的信息，人为营造出对自己最有利的情况，将其他竞争对手带入自己的“完全信息场”
不管是合作还是非合作，静态还是动态，完全信息和非完全信息，还是正/负/零和，都只是博弈类型的经典划分，便于大家明白在什么场景可以如何处理，但实际情况通常更复杂，而且掌握的信息并不足以准确判断是哪一种类型，因此，我们需要根据自己最想要的结果"主动构建"对自己最有利的合作类型
核心的方法就是：
1.对内信息分级隔离：就像很多销售前一天信誓旦旦没问题，第二天公司就跑路，大部分情况他们也并不知道情况严重到这个地步，还有很多激励士气的，比如望梅止渴，比如贾跃亭激励士气，增加股东信心等，都是利用对内隔离信息让自己更好实现目标的手段
2.对外信息分级针对化：对外公示的信息通常是整体的最优妥协，但针对特定群体需要特别针对，经典例子就是:别看我们公司卖的最好的是这个，其实真正好的是XXX，一般人我还不告诉他，你看这样这样这样巴拉巴拉巴拉……
3.持续性维持特定信息指向输出：很多时候，博弈是一个持续的过程，如果要扬长避短获取更有利的博弈地位的话，需要更多去维系特定信息的指向输出，比如王林暴露前并没有在网络上大范围曝光，而是通过口口相传积累口碑，这即避免很很多不必要的“验证”，也能更有针对性地筛选博弈目标（高价值客户）像那些那些对外亮肌肉的，在没被戳破前，都能很愉快地享受“肌肉的红利”，而只需要想办法维持对外的“肌肉展示”即可
因此，在我看来博弈的过程其实就是一个信息传递的过程：就像对外需要显示自己有能力维系自己的利益，而对内告诉自己，再跑两圈，回去吃沙拉
