最近在关注家庭网络附属存储（NAS）的市场，在调研市面上产品的过程中，除了传统的老牌NAS之外，小米路由器进入我的视野。它首先是一个路由器，然后又集成了1T的硬盘，可以作为家庭多媒体中心，实现数据备份、远程下载和多设备查看等功能，网友评价其可以“完美替代家用NAS”。简而言之，小米路由器等于路由器+家用小型NAS。
进而联想到，既然市场上存在对家用NAS的需求，那么可不可以让智能音箱与NAS结合，可以实现用语音来操控家庭数据，甚至可以把智能投影仪也加到智能音箱上，那样还可以直接用语音点播存储在NAS中的多媒体数据。于是我们可以得到一款全新的智能家居产品，结合了智能音箱、家庭私有云和智能投影仪的功能，可以说是非常强大了，俨然一个全能的数据管家。
但，这样的产品能卖得出去吗？
这个问题引发了我的思考，一个产品经理在日常工作中突然想到一个自以为不错的创意，接下来需要怎么做？
在《启示录》的书中，产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会，就是要把握复杂的市场/用户需求，确定产品的价值、可用性和易用性。
因此，思考产品能否卖出去就是在评估产品机会，先不说结论，这个过程首先是必不可少的。产品创意可能来自公司上层、业务部门、用户反馈、行业分析等，产品经理的任务就是严格审核创意，判断是否采纳。如果缺少了这个步骤，很有可能会浪费大量的资源，做出没人买单的失败产品。因此评估产品机会是必要的步骤。
为了评估产品机会，CAGAN向产品经理提出了十个问题，下面我就评估一下“全能管家”的机会怎么样：
1. 产品要解决什么问题？价值
NAS解决家庭数据难以集中备份、存储、随时查看的问题，数据安全和隐私问题；智能音箱可以解决NAS操作繁琐的问题（“给我下载《水形物语》”直接操控NAS）；投影仪可以解决NAS无法自身播放的问题，同时可以拓宽智能音箱的应用范围（“播放《水形物语》”）；三者合一可以解决小家电过多导致的成本较高、难以管理的问题。
2. 为谁解决这个问题？目标市场
有大量多媒体数据的个人或家庭（尤其有孩子的家庭），电子发烧友，电影爱好者，摄影摄像爱好者等
3. 成功机会有多大？规模
2016年,我国智能家居市场规模达到605.7亿元,同比增长50.15%；2017年国内智能音箱销量为150万台左右，预测2018年出货500万台；家庭NAS几乎占据整体的50%，呈上升趋势，总量未知。市场还处于早期用户培养认知阶段，规模不大。
4. 怎样判断成功与否？收益指标
占据智能音箱市场的10%份额。
5. 有哪些同类产品？竞争格局
目前没有功能完全一样的同类产品
6. 为什么我们最适合做这个产品？竞争优势
我们有市场领先的智能音箱产品和较好的用户口碑；已有智能家居的生态链；人工智能团队可以完成智能相册等功能；高流量的电商平台。
7. 时机合适吗？
市场初期阶段，家庭数据爆发式增长，用户对数据隐私和安全日益重视，所以时机合适。
8. 如何推向市场？
强调“数据是无价的”，强调“亲情”“家庭”“高科技”ALL IN ONE
拍摄感人小电影
节日营销
新媒体大V广告
9. 必要条件是什么？
技术能实现，公司给予各方面支持，一个给力的团队。
10. 结论？
大致可行，但存在几个问题：
市场规模不够大，对智能音箱、投影仪和NAS的需求都比较小众，三者重合的用户就更少了，需要培养大众的使用习惯；成本很难控制，音箱要300，NAS+硬盘要800，投影仪也要1000+
最终结论：由于NAS提供最核心的价值，因此只做家庭NAS，纳入智能家居生态链，同样可以实现智能语音控制。
通过回答这十个问题，我对这个创意的认知越来越清晰，也看清楚了哪些是洗澡水要倒掉，哪些是婴儿要抱走，这些对我得出最终结论起到了至关重要的作用。
最后，假如你是领导，你会批准我的提案吗？
