面试近20场，被拒绝的原因

公司反馈

1. 缺少特定业务经历

• 数据埋点
• 智能硬件
• 用户增长
• 运营
• ...

2. 原型能力、业务梳理能力待提高
3. 经历的产品版本少，成功经验较少

反思

面试前

没有对公司产品体系和所面试岗位进行深入了解，导致项目表述以及反问面试官问题时缺少针对性

【解决方案】 深入了解即将面试公司的产品体系，分析所面试岗位要求，并在自我介绍和项目表述准备中设下针对性引线

面试中

• 作品不够标准规范，流程图未全景展现业务

【解决方案】 依照最佳实践提供优秀的原型作品；对业务全景做完整和详略得当的陈述

• 对标准的产品工作流认知模糊

【解决方案】搜索网上发布的关于产品工作流的相关内容，了解并开始应用

• 对做过的项目缺少行业思考，产品亮点表述不完全、不清楚，待发掘

【解决方案】认知所经历行业的市场规模、产业地图、典型竞品、典型用户四个方面，挖掘项目的价值、产品的亮点，针对相关面试题整理回答

• 未经常体验不同产品，无法说出同类型产品不同差异

【解决方案】针对所面试公司体验相关产品，有多个同类竞品时找相同点和异同点各3个，比较关键功能的差异。此外，每周至少体验3款产品，用户、场景、需求是怎么满足的，且数据怎么样。整理后输出分享

• 对于产品经理全貌还未有深刻认知，以致对发散性的问题表述不全面

【解决方案】复习关于产品经理的读书笔记，梳理针对基础发散性问题的回答。并通过刷面试题持续优化

• 面试题看的太少，无法自如应对考验产品思维的场景题

【解决方案】知乎、脉脉、产品经理社区里找面试题，尤其关注各类考验产品思维的议题

面试后

• 对面试过后的公司没有跟进得到确切反馈，比如失败的原因

【解决方案】面试最后环节，问询面试反馈方式或时间，并跟进直至得到确切反馈

• 对面试中遇到的问题，特别是项目细节的问题，未能事后梳理

【解决方案】对于项目中遇到的任何问题，都要尽量记录，并整理回答

• 对考验产品思维的题目，缺少事后针对性的练习

【解决方案】持续刷面经