这一章的标题很有意思，是《看情况》，这句简单的话语阐释了情景智慧的核心：基于情景的动机和反应，识别不同情景的能力~~
人才测评：
这一章中提到的一个主要场景是人才测评。现在人才测评的种类非常完善，有智力测评，情商测评，性格测评，行为测评，动机测评等等，如何看待并使用这些测评结果？我觉得有几点：
1）站在一个动态发展的视角去看待测评结果，每一个人都是发展的，有其历史背景和未来发展的潜力
2）了解在不同情景中的差异化表现。很多测评结果都有普通情况下得表现，压力表现等，需要对情景进行区分
3）没有好坏，只有匹配和适合。尤其是在工作做岗位匹配时，重点看与岗位的匹配度，而不是给人定性
最后总结：不要把人才测评当成一成不变的标签~~
