1-早期学到的领导经验，不能光想给自己邀功，却把责任推给别人，这样是不行的。因为一个组织的成功来自众人的共同努力。‘如果想独领风骚，那你就得不到员工的忠心。如果不能把功劳让给别人，把失败的责任留给自己，那你就无法激励别人，最终只能自毁前程‘。但是，只要你诚心对待员工和顾客，就会拥有高素质的员工和较高的生产力。同时，还能赢得员工的一片忠心，利润自然会增加。
2-当一个人升任领导职位之后，就放弃了辱骂别人的权力。但那只是优秀领导力的第一步。杰出的领导者不仅不会伤害别人，而且会有意识地去帮助别人，为了做到这一点，领导者必须要重视他人，向下属表达自己的关心并且让他们感受到这种关心。在任何时候与大家不能擦肩而过，礼貌打招呼很重要，如果这样恰恰是与自己的工作擦肩而过了。在开始工作之前，首先倾听，了解，然后再开展工作。这正是成功领导的关键。当你把不良因素从领导关系中清除出去，你就为 辉煌成就铺平了道路。这就是增值法则的力量。
