每到年终述职，我总是瑟瑟发抖，不是因为这一年我没有做什么，正是因为要把整年的工作总结通过短短的5分钟浓缩在一个演讲里。也许你加班的时间总和都抵不过这关键的5分钟对你影响力的提升。因为你背后的加班的时间，老板不一定看见，同事不一定知道，但是在众人面前展示自己却是有目共睹的。
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述职百态
观察述职会上众人的表现，是个很有意思的事。根据同事演讲的特点，我发现了两种典型人物。
老油条型：报告是在去年的基础上修改的，基本变化不大。述职时，声音如蚊子，头总是低着。这类同事，大多工作经验丰富，工龄长，年龄大。在公司中，多是“给多少钱干多少活”的态度。
小鲜肉型：报告有亮点，条理清晰。述职时，声音洪亮清楚，有精神气。这类同事，大多工作能力强，工龄短，年龄小。在公司中，工作效率高。
给我最深印象的往往是这种小鲜肉型的演讲。一出口，你就知道他是个见过大场面的人。大部分普通人，无论听众数量是1人还是50人，那种紧张的情绪总是萦绕在心头，甚至会根据前人的演讲长短，在稿件上用铅笔悄悄修改。
比如，到我说话时，我就完全不顾周遭的听众感受，如子弹般把内容吐出，没有任何停顿。当众人的目光集中到我一个人身上时，脑海霎时空白，我能感受到只有紧张、剩下的也是紧张。
看老板望向小鲜肉欣赏的目光，你就知道你这一年又白干了。
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TED的人如何演讲？
演讲得好，在社会上，可以增加个人魅力，在职场上，可以让老板眼前一亮。
那么有影响力的人是如何演讲的？
我翻了TED，搜了时尚博主黎贝卡的演讲：穿得好的人赚更多。作为听众，我是如何被影响的？
视觉体验：演讲者穿着白色的西装外套，内搭黑色的上衣和短西裤。整个人的妆容和衣着给人一种干练的职业女性风。
感觉体验：演讲的过程中，她落落大方，微笑地注视着听众，给人自信的形象。PPT的内容不多，一页屏幕投影的往往只有简单的一句话或者一个数字或者两张图片，给人一种简单的视觉聚焦感。
听觉体验：演讲者语调平缓，声音洪亮，娓娓道来，留给听众足够的思考时间。没有大道理，几个演讲者亲身经历的平凡的小故事，打动着听众的心。
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播种思想电波
好的演讲，不需要长篇大论。听众的注意力是有限的。我们不需要把所有东西都一股脑儿地强迫听众接受。我们要做的是，是与听众产生共鸣，让听众思考，让听众和我们产生思想电波。
作家希克斯在《吸引力法则》里提出：思想是一种力量——具有磁性——就像吸引力。当我们思考时，我们会传送出一种美好精妙的物质之波，正如光、热、电、磁的波。思想波，不能被看见、听到、测量，这并不证明它们不存在。
一旦听众被你吸引，自然你的思想就能传播，继而给听众启发。
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如何提高演讲能力？
演讲的恐惧，从生理上讲，演讲者会心跳加速、膝盖发抖、甚至感到恶心；从心里上讲，演讲者会思维堵塞、突然哑口无言、极度焦虑。
第一次跳伞，我们感到紧张，恐惧，害怕到无以复加，双腿抖个不停也无法迈出第一步。第一百次跳伞，我们闭着眼睛也可以跳下去。美国总统林肯通过每天对着大海练习演讲，克服口吃的弱点。
演讲作为一种能力，无他，可以通过练习得到有效提升。
1）准备一个简短的5分钟演讲，约好小伙伴进行分享，互相进行评价。
2）通过录制演讲视频，对比TED演讲者，到底差距在哪里，调整自己的肢体语言、语音语调、脸部表情、着装穿衣。从视觉体验和听觉体验两方面入手，不断地刻意练习。
3）最后，争取一个在10人面前演讲的机会。
愿你的能力配上你的野心，足以老板看见你。
