企业文化是每个企业的的精神灵魂，每个企业无论大小，都有着自己独特个性的文化。新员工是一个企业的新生力量，想要让新人快速的转换角色，适应工作岗位，离不开良好的企业文化内训。企业文化内训就是要新员工明白，加入的新公司是一个有什么样历史的企业，有什么的价值观，倡导什么样的精神，对新员工有强烈的导向作用。那么企业文化内训如何落地？来看看这些建议吧。
1.简单的回顾企业基本情况。
可以从公司的人员情况入手，公司现在有多少员工，多少分公司，大概有什么样的部门、什么样的人员构成等，带领新员工参观公司介绍公司部门情况，如果公司有关于企业文化的宣传栏或是文化厅，可以帮助员工解读关于企业发展历程、未来规划、目标愿景、规章制度、团队情况、员工职责等等知识进行解读，帮助员工全面的了解。
2.让老员工在企业文化内训中分享。
邀请工作经验丰富、演讲能力较强的老员工分享创业时的所见所闻、关于有趣、关于困难、关于成功、关于失败、关于挫折等等，让员工感同身受的一起走到公司的发展历程中去，与员工分享成长与收获、分享感恩。可以用图片、文字、宣传片、视频等等，加深员工的感受。如果公司有举办宣誓或是公司的司歌等，可以让新员工学习，在企业文化内训时集体宣誓或合唱，会让员工更深的领会。
3.让公司的高层领导到企业文化内训现场。
让高层领导表达对新员工加入的欢迎致辞，也可以和新员工意义握手、发放礼品包(类似公司的办公用品都是可以的)等送给新员工，让员工感到加入这个公司感受到尊重、欢迎和重视，帮助他们更快地融入到团队中来。
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