从一个招牌看企业文化,从一个招牌看企业内部经营管理,从一个招牌看老板的喜好兴趣。从一个招牌看老板的人生规划。

我们要规划以上的,这个招牌。涉及到了几个不同的观点。
招牌的排版有两种意见
第一。品牌这两个字的大小问题。
我们老板的观点的思路是。大众这个品牌。可以。放小一点。鞋服批发城和生活超市。这两行字要放大。因为我们里面经营的就主要是这两个。品类。给顾客的感觉要直接。要有效率。而我的思路和她不同。我要突出的是。大众这个品牌。鞋服批发城和生活。超市。这两个品类是围绕着大众这个品牌而展开的经营的行为。它不能掩盖大众这个品牌,也不能比大众这个品牌的字更加大。否则的话就变成了主次不分,宣宾夺主,给顾客非常混乱的感觉。
第二。用不用大众超市的拼音的问题。
老板的思路是。大众超市的拼音不用放在上面。因为没有什么实际的意义。而且占了空间。而且有些村里面出来的大妈还看不懂?所以没必要把拼音放在上面且罗嗦。我的思路是要把拼音放在上面。因为,从整个版面的设计来讲,它体现的是一个潮流时尚,由彩标加字母加流线加色板加图片等组成,这些元素体现的是时尚潮流整体效果,不能缺少中间的任一个单元元素。
第三。是放鞋服批发城在前面还是放生活超市在前面。老板的思路是,放鞋服批发城在前面,因为它占的面积(1600平,生活超市1000平)比较大。我的思路是放生活超市在前面。因为生活超市是核心的发动机品类,能体现生活的方方面面,功能性更加强大,是涉及更加广泛普及的类别,是更加有弹性的,更加敏感的一个类别,对顾客的影响力更大更直接,它不能由面积占比大小而决定先后,更不能因服装批发城从经营的角度来讲,它的效益可能比生活超市效益好而决定先后,我们只能从在店里面的重要性,包括价格商品敏感性,对各类顾客敏感性而决定放置先后顺序!
排版设计体现经营文化与商家人生规划
第一。两个类别排版顺序体现经营的文化,展现经营的核心品类。服装批发城放在前面,体现的是。这个超市的经营是以服装鞋服饰为主,生活超市放在后面是体现生活超市经营的品类为辅导。那么以后经营的决策思路,经营的营销行为,经营的卖场重点关注,经营的利润空间,对顾客的一些核心的品类选择都体现在服装鞋这一系列的品类上面,生活超市的其他品类只能是作为一个辅导,以及次要角色辅助。在与顾客的互动的过程当中,以优先选择服装鞋类进行对顾客的一个互动。整个商场对外展现的概念就是以服装鞋在顾客心目中的形象为优先形象选择。
第二。在做品牌"大众"这两个字的放小的同时把服装鞋和生活超市品牌下面的这两个品类放大,体现的是企业经营的短期和中长期规划。为什么说把服装批发城和三国超市这两个品类放大是短期的经营行为呢?因为你这个店面只有这两个品类。你把这两个品类拉到招牌最显眼的地方就是直接告诉顾客,我这两种品类在经营你进来买吧!误以为顾客了解商场商品效率高!实则不知道,正是因为直接把这两个品类,展现在招牌上面。更加体现经营者直接追求利益的一种诉求与心理。把大众这两个字缩小是属短期的一个经营的行为,是因为品牌就象一个人的名字一样。一个人从小时候到成大成人的时候,是要经历一个成长的过程。你把名字缩小了就是不重视这个品牌的作用,不意识到一个品牌建立到知名是需要用心培养培育它的,不意识到这个品牌的成长需要与周边顾客的一个互动。长期关系的建立,感情的建立,才能够凸显这个品牌的力量,也就是品牌这两个字。你把它缩小了。说明你不重视它的成长,不重视与顾客的互动,你不重视顾客的意见等。直接把他缩小。把两个品类放大。就是等于直接和顾客说我只要眼前利益,其它用时间用心去经营培养培育品牌我没耐心,我做不来,其它一切均免谈!充分反应出为了商家为了利益不顾一切的心态,同时也体现出商家对自己人生没有规划,没有未来设计,走一天算一天!
这可能有点跨张,只是我个人的观点!