改变思路  转换观念  探寻适合自己的生财之道

每个人都希望生活顺风顺水，不要遇上危机，然而，危机无处不在，无时不发生，我们不能阻止，只能面对。面对才是解决危机的唯一方法。

穷人面对危机的时候不敢冒险，不是抱怨时运不济，就是逃避、丢盔弃甲。等到危机避无可避，才能想办法急救，此时大祸已成，力难回天了，多少事业都在拖延中灰飞湮灭。

老子在道德经中说过：曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑，孙子在兵法中说，乱生于治，怯生于勇，弱胜于强。明代刘伯温说;蓄极则泄，闷极则达，热极则风，壅极则通。这说明危机发展到顶点就是转机的开始。

1910年，一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了整个亚拉巴马州的棉花田，虫子所到之处，棉花毁于一旦。亚拉巴马州是美国主要产棉区，那里的人们世世代代种棉花，可现在，象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花是不行的，如果只种棉花，一但爆发象鼻虫灾害，一年的收成就没有了，于是，人们开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等作物。尽管棉花田里还有象鼻虫，但根本不足为患。棉花和其他农作物的涨势都很好，结果，种多种农作物的经济效益要比单纯种棉花高四倍。亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路，人们的生活也越来越好，亚拉巴马州人认为经济繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。由此可见，好事和坏事、利于不利，福与祸是相对的并可互相转化。

没有人愿意遭受危机，但是危机常常不期而至。但危机之中也包含着转机，就像当年亚拉巴马州人因遭受象鼻虫灾害而走上了经济繁荣之路一样。其实，危机包含着两个方面的内容：危险和机遇。危机已经发生，想要成为富人，所要做的就是用心去捕捉危机中的转机，富人面对危机的时候勇敢面对，用智慧化解。经受磨练，经历危机后，更加茁壮。

唐纳.川普有亿万资产，与大多数成功人士一样，他经历了许多波折，遭受过毁灭打击，但都坚持走了过来。

初期，唐纳.川普的财富之路平坦，但他开始不满足于房地产的收获，他将投资延伸到了房地产之外，除开设赌场、经营航运、主掌职业足球队，赞助职业拳击之外。出书立著，出版了《川普：交易的艺术》《迄立不摇》《东山在起的艺术》等，销量都在百万册以上，受到了年轻人的追捧。

但是危机却不期而至，20世纪90年代初期，因为扩张太快，加上美国房地产不景气，川普房地产贬值，收入减少，频临倒闭。

川普的个人资产跌至5亿美元，后来债台高筑，一度高达10亿美元，人们都等着看川普的笑话。

这时候川普的唯一选择就是面对。

川普在第一时间主动面对所有的金融机构，他邀请各大银行，提出5年还款计划，告诉银行家们，如果支持他，他会回报长远的获利，如果破产，所有的人都将受害。

银行家们意识到川普宣告破产的话，他们不仅要失去利息，可能连本钱都拿不回来，于是银行允许他暂缓支付部分贷款利息。

5年调整改善后，川普成了美国知名富豪、成功的企业家，各大银行也得到了他们的利益。

川普的勇于面对化解了危机，使成功得于延续。

每个人都可能因为决策失误陷入困境，也都可能与危机不期而遇，没有人能够逃脱他们的骚扰。

面对危机，选择逃避或者忽视，并不能改变他的真实存在，而且犹豫不决，左闪右躲，危机会变的更重。积极面对危机，还可能挣脱危机的困扰，发现机遇，让成功更上一层楼。对待危机更为积极的方式则是积极预测可能出现的危机，在危机出现的时候化解危机，消灭危机，做足应付危机的准备，将伤害将到最低。

20世纪80年代初期，沃尔特斯成为英国石油公司的掌舵人，当时面临前所未有的危机。

早在1973年，公司就潜伏着不安定因素，然而，高速增长的利润掩盖了这一切。沃尔特斯在老旧的管理体制和盲目乐观之中看到了危机。

沃尔特斯大刀阔斧的进行了改革，石油公司旧有的体制是直线式的，这种死板的方式不能适用于激烈的全球性竞争，限制了员工能力的发挥，让公司没有办法预测5年后石油的价格，就连下周的计划都拿不稳，然而，这是非常危险的情况。

沃尔特提出了，英国石油公司没有神圣不可侵犯的人，公司需要大家的智慧，越是困难，大家的智慧越重要的观点。

把金子塔的管理模式改成太阳式的管理方式，把总裁定位为公司的太阳，分公司好比行星，既有自己的运行轨迹，又必须围绕太阳转，这样员工的智慧就发挥出来了，公司则能够做出灵活多样的投资决定，对日益变化的市场做出迅速的反应，让公司做出最客观的市场预测计划。

沃尔特斯的果敢出击，大胆改革，让英国石油公司后来数十年的业绩稳定的增长。英国石油公司的事业兴旺发达，蒸蒸日上，在世界各地雇员增加到13万人，营业额突破到400亿英镑，成为世界第六大公司，盈利36亿英镑，古人云，福祸相倚，危险是表象，机遇深藏在危险之后，勇敢面对，就会找到发展的机遇，要仔细分析产生危机的原因，解决造成危机的因素，完善不足，达到质的飞越。

注意不要盲目跟风，而要另辟蹊径，在危机中寻得机遇。