战略

刘强东十年前拿到投资后做了两个关键决策:扩大品类和自建物流。当时几乎所有人都反对。但正是这两个决策使他得以成为阿里巴巴唯一的对手。

无论是企业还是个人，要想提高自身层次和竞争力，一定要有战略。

一般人只看得到明年，下个月，甚至只有明天的事，牛逼的人要考虑10年后的事情。