来自博主小野蹄憨憨

酌情拍板有助于提升职业气场

一员工工作7年了，一件很小且不存在任何争议事情，让他组织，他都要去问问领导同不同意。这事太小了，就是召集他所负责区域的几个外籍员工一起开个会，让外籍员工在当地用sns帮我们转发推广新品发布会的预告。一件这么常规的事情，他都不敢拍板。

如果什么事情都畏手畏脚，没有一点自己的主见和判断能力，不敢拿主意，人家要他做件推动自身业务发展的小事，他都要请示领导，这么搞怎么提升存在感……

很多工作内容不是条条框框规定s了谁来干的，自己机动处理，适当拍板拿主意，行使权力，这样才能提升职业气场啊

有人会说，请示领导，领导就知道他在干活了呀。但直接把会开了，拍照，总结报告中附上，同时带着达到理想预热效果的完美结果一同呈现，不是更好吗？